Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційно-управлінські та функціональні аспекти діяльності ТОВ Завод "Калінінградгазавтоматіка"

Реферат Організаційно-управлінські та функціональні аспекти діяльності ТОВ Завод "Калінінградгазавтоматіка"





иємства;

цим Положенням;

законодавчих і нормативних документів РФ.

. ВНУТРІШНЯ СТРУКТУРА

.1. Структуру і штат відділу затверджує директор заводу у відповідності з типовими структурами апарату управління і в межах встановлених лімітів по праці з урахуванням обсягів роботи. p align="justify"> .2. До складу відділу входять структурні підрозділи:

група планування виробництва;

група економіки;

група бюджетування.

. ЗАВДАННЯ ВІДДІЛУ

.1. Вдосконалення та розвиток системи економічного планування та аналізу господарської діяльності підприємства. p align="justify"> .2. Організація розробок програм економічного розвитку заводу. p align="justify"> .3. Організація та здійснення процесу планування, контролю та аналізу собівартості продукції заводу. p align="justify"> .4. Формування бюджетів підприємства. p align="justify"> .5. Контроль виконання підрозділами заводу законодавства в галузі економіки. p align="justify">. ФУНКЦІЇ ВІДДІЛУ

.1. Складання перспективних, річних, квартальних і місячних планів за основними техніко-економічними показниками роботи заводу. Розрахунок планових економічних параметрів діяльності підприємства. p align="justify"> .2. Аналіз виконання економічних показників поточної діяльності та розвитку заводу. p align="justify"> .3. Участь у підготовці програм розвитку заводу та складання економічних обгрунтувань. p align="justify"> .4. Підготовка матеріалів та розробка бізнес-планів підприємства. p align="justify"> .5. Розробка планових нормативів витрат. p align="justify"> .6. Планування виробничої програми. Видача затверджених планів підрозділам. p align="justify"> .7. Формування звітів та довідок з виконання виробничої програми. p align="justify"> .8. Аналіз виконання виробничої програми. p align="justify"> .9. Підготовка статистичної звітності у встановлені терміни. p align="justify"> .10. Планування витрат і собівартістю продукції. p align="justify"> .11. Класифікація витрат. p align="justify"> .12. Формування правил розрахунку та регулювання собівартості. p align="justify"> .13. Нормування собівартості. p align="justify"> .14. Складання бюджетів, аналіз бюджетів. p align="justify"> .15. Визначення цін на продукцію на основі різних груп витрат, виявлення збиткової продукції. p align="justify"> .16. Складання розрахункових калькуляцій по всіх видах продукції. p align="justify"> .17. Аналіз витрат і собівартості продукції за даними звітності підприємства. Узагальнення результатів аналізу. Підготовка аналітичних висновків. p align="justify"> .18. Аналіз взаємозв'язків і взаємозалежностей обсягу виробництва, собівартості, прибутку. p align="justify"> .19. Комплексна оцінка стану підприємства. Аналіз показників для виявлення можливостей поліпшення результатів роботи. p align="justify"> .20. Відстеження мікро-та макроекономічної інформації. p align="justify"> .21. Формування ТЕО, розрахунок окупності інвестицій. p align="justify"> .22. Виконання інших службових доручень головного економіста. p align="justify"> .23. Виконання вимог стандартів підприємства систем менеджменту якості, навколишнього середовища по МС ІСО 9001, МС ІСО 14001, системи менеджменту охорони здоров'я та безпеки праці за OHSAS 18001. p align="justify">. П Р А В А

Відділ економіки має право:

.1. Вимагати від підрозділів заводу звіти про хід виконання завдань з виробництва, собівартості, бюджетам підприємства. p align="justify"> .2. Вимагати надання необхідних матеріалів для складання перспективних, річних і поточних планів виробництва, витрат, а також для складання звітних даних. p align="justify"> .3. Вимагати відомості, матеріали та розрахунки для економічного аналізу. p align="justify"> .4. Перевіряти і направляти діяльність всіх структурних підрозділів заводу в області організації і виконання планів економічної роботи. p align="justify"> .5. Вимагати та отримувати від підрозділів заводу інформацію необхідну для вирішення завдань ОЕ у строки, згідно графіків, СТП та інших регламентуючих документів. p align="justify"> .6. Повертати підрозділам неправильно оформлену документацію. p align="justify"> .7. Давати вказівки в рамках контролю за економічною діяльністю підприємства з оформлення економічної та фінансової документації, за методикою економічних розрахунків. p align="justify"> .8. Проводити наради і брати участь у нарадах, що проводяться на підприємстві з питань фінансово-економічної діяльності підприємства. p align="justify">. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Співробітники ОЕ несуть відповідальність:

.1. За неналежне виконання або невиконання завдань і функцій відділу, в межах, визначених чинним законодавством Російської Федерації. p align="justif...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз Виконання плану з собівартості ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Роль витрат виробництва та формування собівартості продукції в господарюван ...
  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат у складі собівартості продукції підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз та оцінка планування собівартості продукції на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат виробничої організації і собівартості продукції, напрями вдос ...