і цифри. Так, в 2009 р. повинні вступити в дію потужності зі зрідження 60 млрд куб. м - інвестиційні рішення щодо цих проектів були прийняті кілька років тому на хвилі дефіциту СПГ. У 2010 році відбулося зростання потужностей ще на 31 млн т (тобто на 16% по відношенню до 2009 р.), внаслідок чого вже в майбутньому році обсяг потужностей зі зрідження повинен збільшитися на 30% порівняно з 2008 р. - це був би найзначніший приріст за всю історію ринку СПГ. Всього ж у період 2009 - 2013 рр.. належить безпрецедентний 50%-ве зростання газифікаційних потужностей. Надлишкові потужності з регазифікації майже в два рази перевищують обсяги потужностей зі зрідження.
Незважаючи на невдалу кон'юнктуру, надлишкові потужності запускаються на ринок. При цьому значна частина нових обсягів СПГ (більше 50%) ще не законтрактована і йде на спотові ринки, найбільш чутливі до зниження попиту. Поява надлишкової пропозиції на ринку з падаючим попитом неминуче призвело до серйозного зниження цін. У серпні 2009 р. була зафіксована мінімальна за 7 років ціна ф'ючерсів на природний газ, яка опустилися нижче позначки $ 3 за мільйон британських теплових одиниць (Btu).
Криза, таким чином, в якійсь мірі виявився на руку країнам-споживачам, забезпечивши умови для формування «ринку покупця» в глобальному масштабі. Саме цю тенденцію відзначає Міжнародне Енергетичне Агентство.
Однак домінування споживачів не буває довгостроковим. Вся історія ринків вуглеводнів доводить його циклічний характер: періоди надлишку пропозиції і низьких цін ведуть до скорочення інвестиційної активності виробників і рано чи пізно призводять до дефіциту потужностей.
Це прекрасно розуміють і в Агентстві, оскільки саме ця ідея містилася в травневому (2009 р.) доповіді МЕА «Вплив глобальної фінансової та економічної кризи на інвестиції у світову енергетику».
Центральний висновок: криза викликала хвилю скорочень і приносив великих інвестиційних проектів у сфері видобутку і переробки. Інвестиційні бюджети тільки у галузі видобутку нафти і газу на 2009 р. було скорочено десь на 21%, що в абсолютних цифрах становить $ 100 млрд. Цілком зрозуміло, що такі масштабні скорочення вже в середньостроковій перспективі вплинуть на пропозицію палива.
Кризовий розвиток світової енергетики поступово породжує структурні зміни на газовому ринку.
Сюди можна віднести характерні для «ринку продавця» зміни умов поставки. Надлишок дешевого газу на спотовому ринку призводить до того, що споживачі починають наполягати на перегляді формули ціни та умов «бери або плати» в довгострокових контрактах в бік зниження обов'язкового мінімального рівня оплати.
Саме з таким підходом зіткнувся російський «Газпром» у відносинах з основними контрагентами.
Італійський газовий гігант ENI, німецька E.ON, турецька Botas і кілька інших компаній, у відповідності з умовами контрактів, потрапляють під неустойку, розмір якої на кінець вересня оцінювався $ 2,8 млрд.
Зараз ця проблема потроху загострюється.
Причому за нею стоїть інша, більш масштабне завдання - країни-споживачі активно прагнуть підірвати практику довгострокових контрактів на імпорт газу і замінити їх короткостроковими (спотовими). ??
Керівництво «Газпрому» па...
