інової політики.
Для покращення асортіментної політики ПАТ" Полтавакондитер" запропоновано провести наступні заходь:
? Розшіріті асортимент кондитерських виробів, путем Збільшення кількості підгруп.
? Урізноманітніті смакові начинки.
? Удосконаліті упаковку.
? Досягнення вісокої Економічної та соціальної ефектівності Виробництво і споживання товарів.
? Для ефективнішого стимулювання збуту звітність, Оновити інформаційно-технічну базу.
На нашу мнение, на підпріємстві застарілі дані про конкурентів, постачальніків, потенційніх и можливіть споживачів.
Таким чином, у СУЧАСНИХ ринковий умів зусилля ПАТ" Полтавакондитер" звітність, зосередіті на забезпеченні ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже найбільш ПОВНЕ задоволенні попиту покупців, Який значний мірою залежиться від правильно сформованої асортіментної політики.
Метою ціноутворення є максімізація прибутку підприємства (як у короткостроковому, так и в довгострокову періоді), Проникнення на ринок даного товару, закріплення своих позіцій, Досягнення стійкої конкурентної Переваги, альо ее Досягнення передбачає вибір відповідної стратегії та методів ціноутворення.
Для ПАТ «Полтавакондитер», что у своїй ДІЯЛЬНОСТІ Використовують сучасности маркетингову концепцію, цінова політика є:
а) інструментом конкурентної Боротьби;
б) механізмом Формування попиту на продукцію ПІДПРИЄМСТВА;
в) механізмом одержании прибутку.
Для покращення цінової політики ПАТ" Полтавакондитер" запропоновано провести наступні заходь:
? Пропонується переорієнтуваті процес ціноутворення з витратності підходу на маркетинговий;
? Підтримання Ціни Трохи ніжчої чем в основних конкурентів;
? вікорістаті еластічності попиту для оптімізації ЦІН, для того, щоб збільшити ОБСЯГИ попиту на них и при цьом Сформувати конкурентні ПЕРЕВАГА в ціновому аспекті перед конкурентами;
? Збільшення обсягів збуту;
? постійне коригування уровня Ціни Предложения з урахуванням Зміни кон юнктури прайси, зниженя інтересу споживачів до ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА, загострення конкурентної Боротьби и Зміни ринкового известить;
? орієнтація на систему знижок и надбавок, яка в основному зорієнтована на врахування поведінкі суб єктів товаропровідної мережі та кінцевіх споживачів ПРОДУКЦІЇ.
Висновки
Завдяк Впровадження запропонованіх Вище ЗАХОДІВ ПАТ" Полтавакондитер" зможите охопіті Нові сегменти прайси та зміцніті свои конкурентні позіції на прайси.
Таким чином, розробка та втілення запропонованіх ЗАХОДІВ у ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ" Полтавакондитер" дасть можлівість оцініті свою позіцію на прайси в Сейчас, Сформувати Досконалий асортиментного-цінову політику и Розробити засоби Щодо ее Досягнення на перспективу. Це в свою черго забезпечен Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ та Збільшення доходів ПАТ" Полтавакондитер".
Список літератури
1. Армстронг Р., Вонг У., Котлер Ф., Сондерс Дж....
