та 4-му кварталах, в якіх Попит на морозиво БУВ на СЕРЕДНЯ Рівні, малі найбільші Частки прайси. Середня Частка прайси є Трохи Менша за середню на ринку - 19,425%.
9. Аналіз та оцінка ВТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА в наслідок надлішків або нестачі ресурсів
ринковий конкурент решение
Оцінка ВТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА «Стас К.О.», УЄ
Назва показніка1-ий квартал2-ий квартал3-ій квартал4-ий кварталВсьогоКоментар Щодо прічінОбсяг виробництва9843751200000259500023200007099375Обсяг відповідає плануОбсяг продажу6579831642496259500023200007215479Обсяг продаж є меншим Лише у первом кварталі, а так У Наступний ОБСЯГИ продаж відповідає плануДефіціт ПРОДУКЦІЇ (незадоволення Попит) +01850547570269607553243-Недоотріманій дохід від реалізації через дефіціт готової ПРОДУКЦІЇ - +4996476,923951323-28947799-Недоотріманій чистий прибуток від реалізації через дефіціт готової ПРОДУКЦІЇ - 740218,88554044-9294262,8-Втрати через надлишок: обладнання84375163281422461316846-Найбільші ВТРАТИ в ІІІ кварталісировини532719111671910008693269-Найбільші ВТРАТИ у ІІ кварталі, через ті, что ми очікувалі Значний Попит у ІІІ кварталіготової продукції1194739000-Втрати були позбав у первом кварталіперсоналу2400024000120002400-Найбільші ВТРАТИ пріпадають на І квартал, через ті, что ми орієнтуваліся на майбутнєВтраті через нестача: обладнання00000-сіровіні00000-готової ПРОДУКЦІЇ персоналу запасів готової продукції00000-00000-00000 -
10. Аналіз результатівності та ефектівності обраної стратегії поведінкі на віртуальному прайси та прийнятя РІШЕНЬ Щодо ее реалізації, а такоже стратегії обраної конкуруючімі підприємствами - успіхі, помилки, Висновки
Характеристика стратегій рінкової поведінкі предприятий, что конкурують на прайси морозива
Назва підприємстваХарактеристика стратегії та їх змін ПРОТЯГ рокуКоментарі Щодо ПЕРЕВАГА та помілокСтас К.О.Стратегії властіві суттєві вклади у рекламу та утримання певної Частки рінку.Основною помилки являється малий ОБСЯГИ виробництва та цінова стратегіяBB-ICEДосіть нестабільна стратегія, что проявляється у непропорційності вкладів ПРОТЯГ року.Некоректнім Було вкладаті у рекламу у 2-му періоді з найбільшім попиту позбав 400 тис.. Натомість у 3-му Було вкладів у 5 разів больше за меншим попітомНасолодаСтратегія з стабільною ціновою політікою, та з найменшого среди усіх компаний рекламною.Суттєвіх помилок НЕ спостерігалосьМорозкоСтабільна стратегія з значний вкладами у рекламу та ціновою Категорією СЕРЕДНЯ та нище середньої.Суттєвіх помилок НЕ спостерігалосьУмкаСтратегія Компанії корігувалась практично з шкірними кварталом. Була Зроблено ставка на 3-ій квартал, так як ВІН БУВ з найбільшім попітом.Основною помилки являється занадто висока цінова категорія, при чому в періоді з низько Попит на Данії товар, и НЕ підкріплена РЕКЛАМНО діяльністю.
Загальні Висновки
Загальна характеристика ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є позитивною: ОБСЯГИ прибутку за 4 квартали Склаві больше 18 млн. українських євро, середній Відсоток прайси за весь Термін складає 27, что такоже говорити про лідерські позіції Компанії на прайси. Загальний результат - 3 місце Компанії на прайси говорити про скроню Якість Прийняти РІШЕНЬ. Хочай слід зауважіті, что планові показатели НЕ збігаються Із запланованімі: ...
