того, щоб витратити їх на виплату дивідендів по своїх акціях - і це при тому, що прибутковість акцій Apple в порівнянні з минулим роком зросла майже в 2 рази.
Такий відчайдушний крок, а також нарощування витрат в рекламі і R & D і загальна відвертість звіту (втім, представлені цифри зважаючи на свою позитивності в особливому приховуванні не потребують) свідчать про те, що корпорація увійшла в сильну « зону турбулентності »і намагається вистояти на тлі посилюються ударів конкурентів.
Ревізія маркетингу корпорації
Ревізія маркетингу - комплексне, системне і регулярне дослідження маркетингового середовища фірми (або організаційної одиниці), її завдань, стратегій і оперативної діяльності з метою виявлення проблем, що виникають і майбутніх можливостей для розробки рекомендацій щодо вдосконалення маркетингової діяльності фірми . Основна мета ревізії маркетингу - сформулювати питання, які необхідно опрацювати для планування діяльності і виявлення слабких місць, недоліків.
Навіть старші менеджери та голови ради директорів компанії змушені шукати місце для парковки нарівні з іншими службовцями компанії.
Ключові стратегії корпорації
Маркетологи Apple активно використовують правило дефіциту. До подання нових продуктів компанії, Apple не робить ніяких анонсів, що не повідомляючи ні пресі, ні кому б то ще яку-небудь інформацію про них, тим самим створюючи нездоровий ажіотаж і завищені очікування.
Система цінностей корпорації Apple
. Ми пропонуємо вироби вищої якості.
. Наші вироби змінюють життя і працю людей.
. Наші вироби звільняють людей від важкої і нудної роботи, роблять світ більш зручним для життя.
. Якість виробів фірми забезпечує повагу і відданість споживачів.
. Ми щиро зацікавлені у вирішенні труднощів у споживача.
. Ми не йдемо на компроміс з етикою заради прибутку.
. Ми ставимо «агресивні» цілі і змушуємо себе домагатися їх.
. Робота в командах важлива для успіху фірми.
. Ми розраховуємо на захопленість і досягнення кожного.
. Ми підтримуємо один одного і разом поділяємо перемоги і винагороди.
. Ми прагнемо до створення атмосфери, в якій кожен може відчути відчуття пригоди і радості від роботи на фірмі.
Контролінг маркетингу корпорації
Контролінг - це система управління досягненням кінцевих цілей фірми. Той, хто вперше чує слово контролінг, зазвичай пов'язує його з поняттям контролю. Однак, це щось відмінне і навіть дещо протилежне йому. Контроль спрямований у минуле, на виявлення помилок, відхилень, прорахунків і проблем. Контролінг - це управління майбутнім для забезпечення тривалого функціонування підприємства і його структурних підрозділів. Служба контролінгу прагне так управляти процесами поточного аналізу і регулювання планових і фактичних показників, щоб по можливості виключити або мінімізувати помилки, відхилення і прорахунки, як у справжньому, так і в майбутньому.
Контролінг - це мистецтво управління (систе...
