n="justify"> Робота в команді
Відповідальність
Робота на спільну мету
Готовність мінятися
Уміння визнавати свої помилки
Постійна тяга до нових знань
Прагнення до саморозвитку
Прийняття нових членів команди
Довіра і підтримка всіх членів команди один одному незалежно від статусу і особистих забобонів.
Для загальної оцінки фінансового стану підприємства складають ущільнений баланс, у якому об'єднують у групи однорідні статті. При цьому скорочується число статей балансу, що підвищує його наочність і дозволяє порівнювати з балансами інших підприємств.
Ущільнений баланс можна виконувати різними способами. Припустимо об'єднання статей різних розділів.
Попередню оцінку фінансового стану підприємства можна зробити на основі виявлення" хворих" статей балансу. Про певні недоліки в роботі підприємства свідчить наявність дебіторської та значної кредиторської заборгованості.
В цілому можна констатувати зростання масштабів бізнесу: валюта балансу підприємства за період зросла майже в 3 рази. Таке зростання може бути забезпечений або істотними фінансовими вливаннями, або за рахунок агресивної політики управління активами і пасивами та агресивного маркетингу.
У той же час слід зазначити поступову трансформацію політики управління пасивами в сторону помірною, що спричиняє підвищення фінансової стійкості підприємства та зниження ризику втрати ліквідності. Крім того, за рішенням акціонерів керівництво підприємства реінвестувати отриманий прибуток у розширення масштабів діяльності суспільства. Так, відповідно до статутних документів, поступово збільшувався резервний капітал підприємства, що склав на кінець періоду з 2010р. до 2011г.792, 2 тис. руб., а так само, істотно збільшена стаття нерозподіленого прибутку підприємства: з 0,764 млн. руб. на початку періоду до 3,563 млн. руб. в кінці періоду.
Частка необоротних активів в активах підприємства за період зменшилася з 13,74% до 10,63%. При цьому в абсолютному вираженні спостерігається зростання за рахунок збільшення нематеріальних активів на 165,8 тис. руб. (Придбання нового програмного забезпечення та ліцензій для обладнання нових робочих місць), збільшення основних засобів на 874,4 тис. руб. (Обладнання нового торгового залу і переоцінка майна).
Дебіторська заборгованість практично не має ваги в балансі підприємства, при цьому важливим позитивним аспектом є скорочення її частки з 6,76% до 1,92%.
Частка грошових коштів в активах дещо знизилася, проте в абсолютному значенні зростання склало 86,8 тис. руб.
Стосовно активів балансу підприємства більш глибокий аналіз показав збереження агресивної фінансової політики керівництва. Розгляд структури пасивів навпроти дозволяє зробити висновок про пом'якшення політики та її перекладі в розряд помірною. Так частка капіталу і резервів зросла у відносному вираженні на 6,79% (з 19,69 до 26,47), а в абсолютному вираженні даний розділ балансу зріс на 3,577 млн. руб. З нуля до 3,9 млн. руб. виріс розділ довгострокових зобов'язань і, станом на 01.01.2010р., склав 21,12% пасивів підприємства. Відповідно, при абсолютному зр...
