ймає рішення про прийом банку в суспільство. Банк-кандидат отримує право на оплату одноразового внеску і придбання однієї акції товариства.
створення апаратно-програмного комплексу SWIFT у фінансовій організації і його безпосереднє підключення до системи. І підготовки банку до вступу в члени суспільства та підготовки банку до підключення до мережі як працюючого члена суспільства. На першому етапі банк оформляє і відправляє в SWIFT комплект документів, що включає: заяву про вступ, зобов'язання банку виконувати статут SWIFT і відшкодовувати витрати (операційні витрати) суспільству, адресу банку і особи, відповідальної за зв'язок з суспільством, огляд трафіку повідомлень банку. Рада директорів SWIFT розглядає документи і приймає рішення про прийом банку в суспільство. Банк-кандидат отримує право на оплату одноразового внеску і придбання однієї акції товариства.
вступ до SWIFT коштує дорого: одноразовий внесок складає 400 000 бельгійських франків для банків-членів і 200 000 бельгійських франків для асоційованих членів. Крім того, банки-члени повинні придбати одну акцію вартістю в 55 000 бельгійських франків. Другий етап безпосередньо пов'язаний з фізичним підключенням банку до мережі. Саме на цьому етапі вирішуються всі технічні питання, здобувається комунікаційне обладнання (вартість його може складати сотні тисяч американських доларів), проводиться навчання персоналу. Дати підключення до мережі фіксовані: це перші понеділки березня, червня, вересня і грудня. Як показує практика, витрати банків на участь в системі SWIFT (головним чином на встановлення сучасного електронного обладнання) окупаються зазвичай протягом 5 років. Підключення нових користувачів відбувається чотири рази на рік:
в березні
в червні
у вересні
в грудні
Вся процедура вступу в SWIFT займає не менше чотирьох місяців і складається з наступних етапів:
заповнення і відправка в SWIFT вступного заяви (SWIFT Undertaking)
заповнення вступних документів в електронній формі (контракт на програмне забезпечення, форми замовлення устаткування безпеки і т.д.)
включення з боку SWIFT тестового режиму (Test amp; Training)
включення з боку SWIFT режиму BKE (обмін ключами з банками-кореспондентами)
відправка підтвердження готовності банку в SWIFT (Readiness Confirmation)
Існують дві принципові схеми підключення до мережі SWI FT: власне підключення і колективне.
Власне підключення:
cоздание власного апаратно-програмного комплексу SWIFT CBT (Computer Based Terminal), встановленого безпосередньо на території подключающегося користувача. При цьому CBT користувача фізично підключений до мережі SWI F. T і повністю обслуговується співробітниками підключилася організації, навчання яких виробляє саме SWIFT.
Колективне підключення:
використання CBT головний фінансової організації в розділеному режимі (Shared Connection) або підключення через Сервіс-Бюро. У цьому випадку підключає організація несе повну відповідальність перед SWI FT за організацію безпечної роботи подключающегося Користувача.
Схема Shared Connection розроблена SWI FT для підключення головною організацією дочірніх або афілійованих організацій, хоча може використовуватися і сторонніми фінансовими організаціями.
За цією схемою один кредитна організація може підключитися до системи використовуючи апаратно-програмний комплекс іншої кредитної організації, тим самим зменшивши витрати на створення свого CBT (самостійне підключення обходиться, як мінімум, в два рази дорожче). Таку послугу надає, наприклад, ММВБ. Для зменшення вартості підключення та витрат, пов'язаних як з технічною стороною, так і з управлінням комплексу SWIFT, в країнах так само організовуються Сервіс бюро.
Сервіс-Бюро - це нефінансова організація, створена під безпосереднім контролем і щорічним аудитом SWI FT Сервіс бюро не має права відправляти і отримувати повідомлення SWI FT від свого імені, що виключає конкуренцію з фінансовими організаціями. В даний час у світі існує понад 70 Сервіс-бюро. На території СНД їх 4. У Росії функціонує дві Сервіс бюро, і по одному в Україні та Казахстані.
Переваги колективного методу підключення виражаються в наступному:
мінімізація фінансових витрат.
відсутність необхідності адміністрування комплексу.
Не потрібно додаткових службових площ для розміщення програмно-апаратних засобів.
скорочення фінансових витрат при реалізації нових концепцій співтова...
