ію на складі за окремим операціямВсего (гр.3 + гр4), дніНорма оборотних коштів (гр.2/180 * гр .5), руб.Время на добірку, подсортировку за нарядами і замовленнями, дніВремя на упаковку та маркування, що не входить в виробничі ін. процес, дні123456Авіаціонние деталі443 915,9523512331,00 Авіаційні контактори52 542 792,222351459522,00 Авіаційні мікросборкі10 041 094,08224223135,42 Авіаційні реле89 301 271,142241984472,69 Автомобільне електрооборудованіе23 974 687,55123399578,12 Залізничні реле і контактори861 319,5010,51,57177,66 Комплектуючі для побутової технікі292 526,3310,51,52437,71 Гумотехнічні ізделія215436105, 7610,51,51795300,88
Висновок
Метою випускної кваліфікаційної роботи є дослідження оборотних коштів підприємства на прикладі ВАТ «Велконт», а також розробка рекомендацій з управління оборотними коштами.
Для досягнення поставленої мети були вирішені наступні завдання:
Вивчення теоретичних основ і економічної сутності оборотних активів;
Визначення короткої характеристики ВАТ «Велконт»;
Аналіз структури та ефективності використання оборотних активів ВАТ «Велконт»;
Пропозиції та шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів;
У розділі першої випускної кваліфікаційної роботи були розглянуті:
а) Класифікація оборотних коштів; цілі, завдання і джерела інформації з управління оборотними коштами на підприємстві, а також теоретичні та методологічні основи аналізу управління оборотними коштами на підприємстві.
Оборотні кошти - це сукупність майнових і фінансових цінностей, повністю споживаних протягом одного операційного циклу або протягом одного року.
Фінансове становище організації знаходиться в безпосередній залежності від того наскільки швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються в реальні гроші. Зростання неплатежів ускладнює ритмічну діяльність організації (закупівлю сировини, оплату праці та інші витрати, вироблені з виручки) і веде до збільшення дебіторської заборгованості. У той же час зайве відволікання коштів у виробничі запаси, незавершене виробництво, готову продукцію призводить до омертвіння ресурсів і неефективного використання оборотного капіталу.
Управління оборотними засобами як процесу зростання прибутку та підвищення рентабельності, зміцнення платоспроможності та фінансової стійкості, як наслідок вдосконалення ефективності функціонування підприємства.
Метою управління оборотними коштами підприємства є оптимізація задоволення потреб у придбанні різних елементів оборотних активів, забезпечення відповідності їх обсягів обсягами фінансово - господарської діяльності.
Джерелами інформації, що характеризують фінансовий і майновий стан підприємства на певну дату і фінансові результати його діяльності є бухгалтерська звітність, яка включає в себе:
Бухгалтерський баланс (форма № 1);
Звіт про прибутки і збитки (форма № 2);
Звіт про зміни капіталу (форма № 3);
Звіт про рух грошових коштів (форма № 4);
Додаток до бухгалтерського балансу (форма № 5);
Пояснювальна записка;
