д реалізації продукції державі за 2008 рік, з тими показниками, які ми отримали в процесі реалізації методу побудови дерева рішення.
Таблиця 28 - Плановані показники при реалізації продукції
ПоказательЧістий дохід (убиток) від реалізації продукції за 2008 рік, тис. руб.Планіруемие показателіЧістий дохід (збиток) від реалізації продукції, тис. руб.Чістий дохід (збиток) від реалізації продукції новим підприємствам і організаціям, тис. руб.Зерновие та зернобобові культури6821056, 61780 , 9Подсолнечнік369489, 81107,7
Аналіз таблиці 28, дає нам право стверджувати, що застосування методу побудови дерева рішень дозволив істотно збільшити прибуток від реалізації сільськогосподарської продукції. Варіюючи такими показниками як кількість продукції, її собівартість і ціна реалізації, а так само розглядаючи нові канали збуту ми змогли досягти високих результатів.
Ми розглянули найбільш загальний підхід до формалізації процесу прогнозування можливих дій, заснованих на побудові дерева рішень. Цей метод дуже корисний в різних областях діяльності менеджерів і аналітиків. Так як від правильності проведення аналізу, а далі на основі прийняття ними рішення, може залежати економічна ефективність підприємства в цілому, а отже і економічні відносини в процесі господарської діяльності СПК «Колгосп імені Карла Маркса».
.3 Резерви підвищення реалізації продукції СПК «Колгосп імені Карла Маркса»
З метою підвищення ефективності каналів реалізації продукції СПК «Колгосп імені Карла Маркса» доцільно прийняти низку організаційних заходів. По-перше, організувати маркетингову службу. Якщо ж керівництво вважатиме це обтяжливим для господарства, то доручити займатися питаннями збуту продукції компетентним працівникам, які не перевантаженим роботою. Витрати по організації маркетингової служби складуть близько 200 тис. руб., Т.к. потрібно буде створити, принаймні, одне додаткове робоче місце, забезпечити нового працівника комп'ютерною технікою, для того щоб він міг відстежувати ситуацію на ринку овочів, офісним приладдям. Це будуть одноразові витрати. Так само додаткові витрати будуть пов'язані з виплатою цьому працівникові заробітної плати. Більша кількість працівників маркетингової служби господарство не може собі дозволити через важкого фінансового становища.
друге, необхідно налагодити постійні зв'язки з переробними і торговими підприємствами, укласти з ними договори на постачання своєї продукції. Підписанням таких договорів господарство забезпечить 100% реалізацію виробленої продукції (табл. 29).
Таблиця 29 - Економічна ефективність вдосконалення каналів реалізації
ПоказательДо вдосконалення каналів реалізацііПосле вдосконалення каналів реалізацііОтклоненіе, (+ ;-) Рівень товарності,% 6910031 Підвищення рівня товарності до 100% дозволить отримати 1098 тис. руб. додаткового прибутку.
.4 Економічна оцінка резервів збільшення виробництва продукції
Головною метою виробничо - господарської діяльності підприємства є отримання прибутку. Прибуток дозволяє підприємству вести розширене відтворення, оновлювати техніку, освоювати наукові розробки, підвищувати кваліфікацію кадрів, покращувати соціальні умови працівників...
