вність використання оборотних коштів надає величина дебіторської заборгованості. На підприємство управляти дебіторською заборгованістю необхідно наступним чином: контролювати стан розрахунків з покупцями, з відстроченим (простроченим) заборгованостях; використовувати спосіб надання знижок при достроковій оплаті; впливати на неплатників шляхом застосування акредитивних форм розрахунків або передачі неоплачених цінностей на відповідальне зберігання; стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості.
У виконавчого директора ЗАТ «Трак ГЛАСС РУС» проводяться наради з виробництву, де розглядаються питання з випуску автомобілів, йде контроль ходу виробництва, повернення виробничої тари, витрати по електроенергії. Ці показники розглядаються за добу, за тиждень і за місяць. Так само було б не погано на цій нараді розглядати питання, пов'язані з оборотним капіталом, оборотність оборотного капіталу (запасів і дебіторської заборгованості). Для цього необхідно розробляти форми звітні, встановити період звітності (тижневий) і призначити людей з дотримання нормативів оборотних активів, у тому числі розробити регламент нарад.
Для прогнозування діяльності підприємства і визначення ступеня впливу окремих елементів оборотних коштів на результати діяльності ЗАТ «Трак ГЛАСС РУС» в роботі була використана прогноз оборотних активів шляхом простого експоненціального згладжування.
Ефективне використання оборотних коштів відіграє велику роль у забезпеченні нормальної роботи організації, у підвищенні рентабельності виробництва, тому прискорення оборотності оборотних коштів є першочерговим завданням підприємства.
Список використаної літератури
1. Федеральний закон РФ від 30 листопада 1994 р № 51-ФЗ (в ред. Від 06.12.2012) «Цивільний кодекс Російської Федерації» / / Інформ. - правов. система «Експерт-Гарант».-Версія від 11.03. 11.
2. Артеменко В.Г., Беллендир, Н.В. Фінансовий аналіз - М.: Фінанси і статистика, 2011р.- 478 с.
3. Баканов, М.І., Шеремет, А.Д. Економічний аналіз: ситуації, тести, приклади, завдання, вибір оптимальних рішень, фінансове прогнозування: навчальний посібник - М.: Фінанси і статистика, 2012. - 553 с.
4. Балабанов І.Т. Фінансовий менеджмент-М.: Фінанси і статистика, 2012. - 224 с.
5. Бланк, І.А. Фінансовий менеджмент - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 527 с.
6. Бланк, І.А. Управління активами - К.: Ніка-Центр, 2011. 720 с.
7. Волкова, О.І.Економіка підприємства- М.: ИНФРА-М, 2012. - 521 с.
8. Єфімова, О. В. Аналіз оборотних активів організації - М.: Бухгалтерський облік - 2011. - 400 с.
9. Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент - М.: Фінанси і статистика, 2011. - 768 с.
10. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: Управління капіталом. Вибір інвестицій. Аналіз звітності. - М.: Фінанси і статистика, 2012. - 432 с.
11. Ковальов, В.В., Волкова, О.Н. Аналіз господарської діяльності підприємства - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2012. - 345 с.
12. Крейнина М.Н. Фінансовий менеджмент - М.: Видавництво «Справа і Сервіс», 2012. - 304 с.
13. Любушин Н.П. Комплексний економічний АХД: навчальний посібник - 2-е вид.- М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 448 с.
14. Маркар'ян Е.А., Герасименко Г.П., Маркар'ян С.Е. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник.- 3-е изд., - М.: ІД...
