ивішою складовою її стабільності протягом багатьох років є ВАТ «АСБ Беларусанк». За розміром власного капіталу банк входить до числа перших «двадцятки» банків Центральної та Східної Європи, а за розміром активів - перший п'ятдесяти. В даний час Банк підтримує кореспондентські відносини з партнерами з 15 країн, за винятком Білорусі, що дозволяє йому ефективно здійснювати розрахункові операції. Важливим елементом проведення міжнародних розрахунків є залучення іноземних кредитних ліній. Так, незважаючи на погіршення економічної кон'юнктури в 2011 р., зниження міжнародними рейтинговими агентствами суверенного рейтингу країни, а також корпоративного рейтингу Банку розмір кредитних ліній на початок 2012 р. склав 743 млн дол. У 2010 р. як платежі за товари надійшло 80% загального обсягу платежів або 7605 млн дол., Як платежі за послуги - 20%. За підсумками 2011 р. частка платежів за товари збільшилася до 86%, що пов'язано з відтоком частини клієнтів-експортерів послуг в приватні банки під час валютної кризи. Загальний обсяг платежів за товари в 2011 р. збільшився в порівнянні з попереднім роком на 3011 млн дол. або на 40%, платежі за послуги знизилися на 12% або на 230 млн дол. Найбільший обсяг міжнародних розрахунків за товари проводиться через центральний апарат Банку - 12179900000 дол. і через філії м. Мінська - 2451500000 дол., що свідчить про концентрацію суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності в столичному регіоні республіки. У структурі міжнародних платежів по послугах частка столичного регіону значно нижче. Спостерігається велика ступінь диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності, що є позитивною тенденцією і свідчить про розвиток сфери послуг країни.
В даний час має місце тенденція збільшення частки проблемних платежів, що обумовлює необхідність підвищення якості надання розрахункових послуг. Загалом ВАТ «АСБ Беларусбанк» є динамічно розвиваються кредитно-фінансовою установою, що займає домінуючу позицію на ряді сегментів ринку. Спостерігається стабільне зростання обсягів міжнародних розрахунків, проведених в Банку, чому сприяє розвинута кореспондентська мережа і наявність відкритих кредитних ліній в іноземних банках. Однак викликає занепокоєння зниження прибутковості операцій з проведення міжнародних розрахунків і падіння якості їх проведення.
На даний момент при здійсненні міжнародних розрахунків можливе виникнення ряду проблем, обумовлених недостатньо досконалої технічною базою, перевантаженням персоналу і т.д. З метою підвищення ефективності міжнародних розрахунків слід реалізувати наступні заходи:
виділити спеціальну структуру Банку і передати їй функції з організації міжнародних розрахунків;
забезпечити раціональне використання трудових ресурсів і створення системи контролю зовнішньоекономічних операцій;
забезпечити переведення акредитивних операцій на електронну форму;
удосконалювати нормативної бази республіки.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1 Бєлоглазова, Г.Н. Банківський аутсорсинг: теоретичні та практичні аспекти / Г.Н. Бєлоглазова.- СПб.: СПбГУЕФ, 2010. - 144 с.
2 Бєлоглазова, Г.Н. Банківська справа: монографія / Г.М. Бєлоглазова.- М.: ЮНИТИ, 2009. - 400 с.
Бюлетень банківської статистики.- Мн.: НБРБ, 2012. - 264 с.
