атору амортизованих основних засобів та нормативні терміни служби. Так нормативний термін служби автовокзалу становить 100 років (шифр 10001).
Аналіз руху грошових коштів згідно представленої фінансової моделі відображено в додатку Д. Потоки грошових коштів відображають діяльність в динаміці від періоду до періоду. Слід звернути увагу, що до 2013 року проводиться залік накопиченого під час будівництва податку на додану вартість у розмірі 6124424 дол У зв'язку з цим відтік грошових коштів за рядком податки значно нижчі в період з 2011 по 2013 роки. У ході інвестиційного проекту передбачено в першу чергу погашення основного боргу за зовнішніми позиками, а потім починаючи з 2014 року виплати відсотків по них. Погашення основного боргу виробляються в міру надходження орендних платежів. У той час як на виплату відсотків договором позики встановлено мораторій до 2018 року.
Показники ефективність капітальних вкладень в аналізованому інвестиційному проекті відображені в таблиці 3.12.
Таблиця 3.12 - Ефективність інвестицій
Показник
Долар США
Ставка дисконтування,%
14,00
Період окупності - PB, міс.
96 (8 років) - кінець 2014
Дисконтований період окупності - DPB, міс.
139 (11 років 7 місяців) - середина 2018
Чистий приведений дохід - NPV
1623119
Індекс прибутковості - PI
1,06
Внутрішня норма рентабельності - IRR,%
15,11
Алгоритм розрахунку показників за даним проектом аналогічний розрахунку за проектом В«Бізнес-центр по 1-му Заміському провулку в м. Мінську В». p> Прийнята ставка дисконтування дорівнює 14%.
Чистий доход ( NV) проекту визначено на основі даних додатку Ж рядка 5 для 2006-2018 рр.. становить: -5000000 - 4480000 - 4480000 - 10189000 - 12000000 + 2814918 + 13598009 + 13906453 + 5830482 + 3983539 + 15889731 + 16248507 + 16227108 = 52349747 дол
Чиста поточна вартість ( NPV) : -5000000 в€™ 1 - 4480000 в€™ 0,88 - 4480000 в€™ 0,77 - 10189000 в€™ 0,67 - 12000000 в€™ 0,59 + 2814918 в€™ 0,52 + 13598009 в€™ 0,46 + 13906453 в€™ 0,40 + 5830482 в€™ 0,35 + 3983539 в€™ 0,31 + 15889731 в€™ 0,27 + +16248507 в€™ 0,24 + 16227108 в€™ 0,21 = 1623119 дол (рядок 11 додатка Ж). p> Дисконт проекту (різниця NV - NPV) в даному проекті дорівнює: 52349747 - 1623119 = 50726628 дол
Так як у нашому випадку NV - NPV> 0, то проект слід прийняти.
Чим більше значення NPV, тим ефективніше проект. Очевидно, що за наведеною методикою розрахунку розглянутий проект ефективний.
Проведемо розрахунок внутрішньої норми рентабельності інвестицій ( IRR ) для проекту. Для цього скористаємося даними додатка Ж за рядком 6. Отже: -5000000/(1 + IRR) 0 + (-4480000)/(1 + IRR) 1 + (-4480000)/(1 + IRR) 2 + (-10189000)/(1 + IRR) 3 + (-12000000)/(1 + IRR) 4 + 2814918/(1 + IRR) 5 + 13598009/(1 + IRR) 6 +13906453/(1 + IRR) 7 + 5830482/(1 + IRR) 8 +3983539/(1 + IRR) 9 + 15889731/(1 + IRR) 10 +16248507/(1 + IRR) 11 + 16227108/(1 + IRR) 12 = 0. Способом підстановки отримуємо: у проекті IRR = 15,11%, що говорить про його ефективності. Так як IRR> d на 1,11%, то і NPV проекту позитивний. Він становить 1623119 дол Запас міцності проекту досить високий (1,11%).
Індекс прибутковості інвестицій ( PI ) : 30059881/28436762 = 1,06. Так як для проекту PI = 1,06> 0, то він є прибутковим. Рентабельність можна охарактеризувати як невисоку, так як кожні 100 дол інвестицій принесуть 6 дол прибутку.
Простий термін окупності проекту (PP) становить 8 років (96 місяців). Дисконтований період окупності (DP P ) становить 11,6 років (139 місяців).
Аналіз показників ефективності інвестицій підтверджує реалізованість проектів згідно обраної нами концепції по здачі торгово-офісних площ в оренду.
Також не варто забувати про те, що у власності юридичної особи перебуває сам об'єкт нерухомості, ринкова вартісна оцінка якого значно перевищує його собівартість. І реалізація даних об'єктів нерухомості при необхідності значно підвищить показники ефективності.
3.3 Модуль управління та контролю
У даному розділі дипломного проекту розроблено складальне креслення модуля управління та кон...
