ається на досягнення науково-технічного прогресу. Розподільна функція робить прямий вплив на розподілу національного продукту серед споживачів. Контролююча функція покликана не допустити встановлення монополістичного диктату одних учасників ринку над іншими. Сукупність цих функцій забезпечує загальну результативність функціонування ринкової економіки. Саме режим і механізм конкуренції обумовлює розвиток ринку в якості саморегульованої системи./10/
Конкуренція в загальному випадку означає суперництво між кількома учасниками ринку за досягнення кращих господарських результатів. Вона сприяє розвитку ринку за рахунок прагнення виробників випускати кращу продукцію, що в цілому позитивно позначається на поліпшенні властивостей товарів (послуг) та структури пропозицій.
Економічні закони конкуренції регулюють відносини різних учасників ринку, встановлюють баланс між споживачем і виробництвом, диктують правила поведінки в різних ринкових ситуаціях. У ході конкуренції виявляється суспільна необхідність в певному вигляді послуг і дається його оцінка у встановлюваному среднеотраслевом рівні цін. У теж час конкуренція обмежує можливості кожного господарюючого суб'єкта впливати на стан справ на ринку, нав'язувати свою волю клієнтам, чим обмежується анархічність і невизначеність функціонування ринку - стають відкритими, передбачуваними шляху розвитку ринку, в цілому економічна система ринку набуває стійкість.
Основними умовами виникнення і розвитку конкуренції і, отже, конкурентного середовища є:
Свобода виробника послуг;
Наявність безлічі виробників однакових послуг;
Наявність стандартизованих послуг, які можна порівняти на основі єдиної нормативної бази та системи критеріїв.
Розвиток конкуренції на ринку транспортних послуг визначають фактори, перераховані в таблиці (табл.1)./11/
Таблиця 1 Фактори, що впливають на розвиток конкуренції
Підсилюючі конкуренціюОслабляющіе конкуренцію12Насищеніе ринку виробниками услугСніженіе числа кліентовУжесточеніе відносин суперництва між виробниками услугУніфікація і стандартизація використовуваних технологійПовишеніе якості услугВисокій рівень затратРост цін на услугіНедостаток інвестицій на развітіеБорьба за переділ сфер вліяніяНізкая норма прібиліОсвоеніе або вихід на нові ринкіРегулірованіе діяльності з боку государстваДіфференціація продукцііВисокій рівень використання сучасних технологійРазнообразіе ассортіментаРост витрат на виробництво услугКооперація інтеграцііІзмененіе кон'юнктури
Для того що фірма в умовах конкуренції успішно функціонувала і розвивалася, вона повинна бути конкурентоспроможною, тобто володіти певними перевагами перед конкурентами.
Слід розрізняти конкурентоспроможність підприємства, що виконує транспортні послуги, і конкурентоспроможність транспортних послуг. Справа в тому, що підприємство в цілому може бути конкурентоспроможним, але окремі послуги виконувані ним, неконкурентоспроможні. Тому завдання будь-якого автотранспортного підприємства полягає в тому, щоб всі виконувані ними послуги були конкурентоспроможними.
Знання конкурентного середовища, в якій працює АТП, сильних і слабких сторін конкурентів, вміле протидія їх стратегіям дозволяють легальними методами пригнічувати або послаблювати діяльність конкурентів.
Необхідною умовою успішного функціонування автотранспортного підприємства в умовах ринку є висока конкурентоспроможність послуг, що надаються споживачам.
Конкурентоспроможність транспортних послуг визначається в основному двома факторами: рівнем собівартості послуг та рівнем їх якості.
Тому зниження собівартості й підвищення якості перевезень конкретних вантажів є найважливішими напрямами підвищення конкурентоспроможності послуг.
Зниження собівартості перевезень може бути досягнуто за рахунок економії палива, запасними частинами, ремонтних матеріалів, шин, а також за рахунок підвищення продуктивності рухомого складу.
Підвищення якості перевезень вантажів передбачає виконання доставки точно у встановлені терміни при високій схоронності кількості і якості перевезених вантажів.
Слід розрізняти конкурентоспроможність автотранспортного підприємства, яка визначається як рівнем конкурентоспроможності конкретних транспортних послуг, так і рівнем диверсифікації виробництва на кожному підприємстві, іміджу підприємства і т.д.
Великі можливості для підвищення конкурентоспроможності вантажних автотранспортних підприємств маються на розширенні переліку виконуваних транспортно експедиційних послуг. У цей перелік зазвичай входить експедирування вантажу, інформування клієнтури ...
