p align="justify"> Аналіз результатів діяльності та стану засобів організації полягає у встановленні причинно-наслідкових чинників, що вплинули на величину фактично досягнутих результатів. Аналізуватися можуть різні сторони діяльності організації: обсяг виробництва, реалізації, фінансові результати, платоспроможність, інвестиції тощо.
Ухвалення управлінських рішень зводиться в кінцевому підсумку до оцінки минулого і визначення майбутнього поведінки, до участі в подіях, операціях, у тому числі і майбутньої виробничої діяльності. Ці рішення можуть бути оформлені таким чином: наказом, планом-прогнозом, постановою, розпорядженням і т.д., де дається оцінка досягнутого рівня за певними показниками за звітний період і наводяться показники, які намічається досягти в майбутніх періодах. [5; 132]
Звітність служить основою для періодичного контролю за діяльністю організації. Сутність контролю зводиться до зіставлення фактичних результатів і показників, відображених у звітах, з раніше наміченими в управлінських рішеннях. На основі звітності контрольні органи перевіряють дотримання організацією законів, встановленого порядку розрахунків з банківськими службами, цільове використання кредитів і т.д.
Звітність організації після всебічного поглибленого аналізу використовується для оцінки діяльності організації та вироблення стратегічних рішень на майбутній звітний період. Ці рішення складають основний зміст пояснювальної записки до річного звіту. Зміст пояснювальної записки визначається різними нормативними документами. У пояснювальній записці можуть пропонуватися також зміни в обліковій політиці організації, вказуватися причини і результати цих змін. [8; 146]
Для підвищення довіри до наданої річної звітності вона піддається додатковій перевірці (експертизі) незалежною аудиторською організацією. Результати перевірки викладаються в аудиторському висновку, що складається з двох частин - аналітичної та підсумкової. Підсумкова частина містить остаточний висновок про підтвердження або відмову у підтвердженні достовірності річної звітності організації і підлягає в необхідних випадках публікації разом зі звітністю. [14; 26]
Користувач - юридична або фізична особа, зацікавлена ??в інформації про організацію.
Користувачі бухгалтерської інформації діляться на дві групи:
. Внутрішні користувачі, такі як адміністрація організації, керівники підрозділів, службовці, менеджери, мають вільний доступ до всієї необхідної і корисної для управління інформації (дані управлінського і фінансового обліку) і несуть відповідальність за прийняті рішення.
. Зовнішні користувачі функціонують поза організації, і їх слід розбивати на наступні підгрупи:
§ з прямим фінансовим інтересом;
§ з непрямим фінансовим інтересом;
§ без фінансового інтересу.
Користувачі з прямим фінансовим інтересом - учасники (власники) організації, справжні і потенційні інвестори і кредитори (у тому числі постачальники), а також кредитують банки, які на основі звітної інформації розробляють варіанти надання позик, визначають ймовірність і терміни їх повернення. Прямий інтерес проявляється в зацікавленості користувача результатами діяльності організації. Предмет аналізу цієї підгрупи - фінансове становище фірми, результати її роботи, ліквідність балансу. [16; 257]
Користувачі з непрямим фінансовим інтересом представлені податковими та фінансовими органами, обслуговуючими банками, страховими компаніями, профспілками і т.д. До цієї підгрупи також можна віднести замовників, які цікавляться інформацією про перспективи функціонування підприємства. Непрямий інтерес пов'язаний із зацікавленістю в існуванні організації та продовженні її діяльності в майбутньому.
Користувачі без фінансового інтересу (органи статистики, арбітраж, аудиторські фірми, біржі). Користувачі цієї підгрупи виявляють інтерес до звітної інформації з метою:
§ перевірки законності здійснюваних операцій (арбітраж, аудиторські фірми);
§ отримання статистичної інформації для поповнення даних макрорівня шляхом узагальнення показників звітності окремих організацій (федеральна служба державної статистики). Кожен з користувачів фінансової звітності має свої
§ інформаційні потреби.
Керівництво організації для прийняття стратегічних і тактичних управлінських рішень повсякденно використовує інформацію про діяльність економічного суб'єкта.
Працівники організації, як користувачі фінансової звітності, зацікавлені в інформації, яка дозволяє їм оцінити здатність компанії забезпечити заробітну плату, систему преміальних ви...
