Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Рекомендації щодо поліпшення фінансового стану ЗАТ &Агропромстой&

Реферат Рекомендації щодо поліпшення фінансового стану ЗАТ &Агропромстой&





равлінням оборотними активами.

За підсумками аналізу ймовірність банкрутства невелика. Розрахунок показників був проведений вище, і їх аналіз показав, що відповідно до даних критеріями ЗАТ «Агропромбуд» не є підприємством - банкрутом.

Також на даному підприємстві були виявлені і негативні тенденції розвитку: зниження валюти балансу підприємства за аналізований період на 6600 тис.руб. або на 22,1%. Спад є негативним моментом, оскільки валюта балансу, що характеризує грошовий і продуктивний капітал, повинна мати підвищувальну тенденцію, що забезпечує зростання майнового потенціалу підприємства і збільшення його фінансових результатів. На підприємстві найбільшу питому вагу з 2011 - 2013 рр. складають запаси і дебіторська заборгованість. Головною функцією дебіторської заборгованості є забезпечення готової продукції від моменту відвантаження до моменту оплати.

Негативним моментом в діяльності даного підприємства є збільшення операційного циклу на 62 дня, комерційного циклу на 108 днів, що можна назвати негативною тенденцією, і не ефективним управлінням оборотними активами.

У 2011 році рентабельність основної діяльності 7,9%, значить на 1 руб. собівартості проданих товарів генерував майже 7,9 коп. прибутку від продажів, до 2013 року 1,7% (1,7 коп.). Економічна рентабельність - здатність підприємства за допомогою залучення і використання фінансового капіталу генерувати чистий прибуток підприємстві. У 2011 році 2,7 коп., В 2013 році 1,8 коп. Ефективність використання капіталу погіршується у зв'язку з відставанням темпів зростання чистого прибутку від збільшення вартості майна підприємства.

Фінансова рентабельність - здатність підприємства за допомогою залучення і використання власного капіталу генерувати чистий прибуток. [3] У 2011 році 6,6 коп., в 2013 році - 2,9 коп., показник знижується, що показує , що підприємство не ефективно використовує власний капітал. У 2011-2013 рр. на аналізованому підприємстві майже всі показники рентабельності використання капіталу (активів) мають тенденцію до спаду, що свідчить про неефективне використання капіталу.

ЗАТ «Агропромбуд» в 2013 році порушило «Золоте правило бізнесу», тому що всі показники підприємства знизилися в аналізований період. Негативні тенденції, виявлені при фінансово-економічному аналізі підприємства ЗАТ «Агропромбуд» за період з 2011 по 2013 рр.



2.2 Рекомендації щодо управління дебіторською заборгованістю


В умовах розвитку підприємства велике значення приділяють дебіторської заборгованості. У процесі фінансово-господарської діяльності у підприємства постійно виникає потреба в проведення розрахунків зі своїми контрагентами. Відвантажуючи вироблену продукцію або надаючи деякі послуги, підприємства як правило, не отримує гроші в оплату негайно, тобто, воно по суті кредитує покупців.

Потрібно відзначити, що будь-які господарські правовідносини сторін ризикують виникненням боргу. На сьогоднішній день підприємства все частіше стикаються з дебіторською заборгованістю. Невелика затримка розрахунків покупців може відбитися на підприємство плачевно і довести підприємства до банкрутства.

Керівництво та адміністративні працівники, роблячи вплив на процес управління дебіторською заборгованістю організації, повинні мати повну інформацію про хід всіх господарських процесів. Регулювання дебіторською заборгованістю здійснюється за допомогою моніторингу. У загальному вигляді моніторинг визначають як постійне спостереження за яким-небудь процесом з метою виявлення його відповідності бажаному результату або вихідного положення.

Моніторинг необхідний, оскільки він дозволяє виявити, наскільки часто відбуваються порушення в тій чи іншій області. Управління дебіторською заборгованістю за товарними операціями передбачає вирішення таких завдань, як розробка методик з оцінки ризиків, формуванню портфеля замовлень, розрахунку термінів надання кредиту, оцінці надійності дебіторів, встановлення стандартів по роботі з дебіторами, розробка детальних графіків погашення дебіторської заборгованості, система заохочення і санкцій для дебіторів і т.д.

Дуже важлива проблема, яка стоїть перед ЗАТ «Агропромбуд», це проблема ліквідації дебіторської заборгованості. Неплатежі, що не досконалість ринкової системи, є первісною причиною цієї проблеми. Але і це далеко не всі передумови, що створюють проблему зростання дебіторської заборгованості.

Теоретично, здійснення підприємницької діяльності учасниками майнового обороту передбачає, що в міру проведення господарських операцій вони не тільки повертають вкладені кошти, а й отримують доходи. Однак, на практиці, що не рідко виникають ситуації, коли з тих чи інших причин...


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка бюджету підприємства з урахуванням вирішення інвестиційних завдань ...
  • Реферат на тему: Аналіз управління дебіторською заборгованістю підприємства в сучасних умова ...
  • Реферат на тему: Управление дебіторською заборгованістю в условиях Антикризового регулювання ...
  • Реферат на тему: Управління дебіторською заборгованістю підприємства
  • Реферат на тему: Управління дебіторською заборгованістю підприємства