лизько Херцег-Нові в Чорногорії) придбали міжнародне значення. У найбільш результативне для югославського туризму чотириріччя - 1985 - 1988 рр. Вдалося залучити 22 млн. Гостей, зокрема 8,7 млн. З-за кордону. Число діб склало 110 млн. Частка в середземноморському туризмі досягла 4 - 5%. З 1985 р частка Чорногорії в загальноюгославського туризмі становила приблизно 10%. На Чорногорію в 1989 р доводилося 9,5% всіх засобів розміщення рекреантів в колишній Югославії та 8,5% всіх готельних потужностей. Якщо в Хорватії іноземні гості здійснювали 65% всіх ночівель, то в Чорногорії -тільки 33%. Відставання було пов'язано з більш пізнім розвитком в республіці аналізованої галузі і з меншою транспортною доступністю. Лише 1% ліжко-місць розміщувалося в готелях категорії люкс raquo ;, 19% - готелях категорії а raquo ;, 77% - категорії b і 3% - категорії з raquo ;. До кризового десятиліття 1990 - 2000 рр. Приблизно половина ліжко-місць (10 - 12 тис.) Була зосереджена в готелях, що відповідали міжнародним вимогам, що пред'являються до готелів, офіційно отримав категорію три з половиною зірки 90 - 95% всіх потужностей призначалося для дешевого туризму .
У 1989 р З 3 030 тис. ночівель рекреантів в Чорногорії 79% припадало на проведені туристами із західної Європи і 21% - зі східної Європи. На гостей з Німеччини доводилося 35%, Великобританії - 21%, Чехословаччини - 8,4%, Нідерландів - 5,6%. Туристична галузь в Чорногорії зокрема напередодні кризового десятиліття почала втрачати свою конкурентоспроможність. Військові дії і багаторічна зовнішньополітична ізоляція нової Югославії призвели до майже повного припинення попиту з боку туристів із західної Європи. Різко скоротився потік гостей зі східної Європи. Практично в 1998 р Чорногорію відвідували тільки туристи з Росії (здійснили 138 тис. Ночівель) і вітчизняні відпочиваючі, число яких також скоротилося.
Зменшення попиту призвело до зниження цін: за розцінками європейських туроператорів за напівпансіон з одного туриста стягувалося не більше 25 - 45 німецьких марок за добу.
Головними місцями відвідувань були Будва, Герцег-Нові і Бар. Лише-Улцинь, що відрізнявся високою часткою гостей з-за кордону, істотно послабив свої позиції, незважаючи на володіння найбільш мальовничим і протяжним піщаним пляжем в південній частині Адріатики. Крім центрів приморського туризму, три високогірних курорту (Жабляк і Колашин, розташовані відповідно в національних парках Дурмітор і Біоградськой гора raquo ;, а також Рожає-Турьяк) дають можливість розвитку гірськолижного спорту, а значить, і туризму відповідного типу в зимовий пору року (влітку ці місця відвідуються любителями дельтапланерного спорту). Число відвідувань туристами, особливо з-за кордону, невелика. Одне з провідних місць ВВП в Чорногорії займає туризм, але не внаслідок рівня свого розвитку, а через занепад інших галузей економіки.
Від привабливості та конкурентоспроможності рекреаційної індустрії Чорногорії залежить не тільки можливість працевлаштування значної частини місцевого населення, а й загальноекономічного прогресу Чорногорії. Однак поки в даному секторі склалося досить складне становище. Однак з 2001 р становище почало змінюватися в кращий бік. Передумови для зміцнення даної галузі на території Чорногорії дуже сприятливі. Потенціал посилюється завдяки близькому розташуванню важливих туристичних об'єктів сусідніх країн, в першу чергу Дубровника. Для приморського туризму (може розвиватися в такій же мірі, як в найбільш відомих районах південної Європи, наприклад на Мальорці) сприятливим часом є сезон з кінця квітня до початку листопада, для гірського туризму (має незрівнянно меншу привабливість, ніж, наприклад, в альпійському регіоні ) - з середини грудня до кінця березня. Розвиток туризму в Чорногорії заплановано з урахуванням необхідності збільшення ліжко-місць для туристів.
Збільшення готельних потужностей створює базу для чартерного туризму, що охоплює весь ринок. Підвищення комфортабельності готелів у поєднанні з модернізацією супутньої інфраструктури і зростанням числа розважальних закладів буде сприяти продовженню літнього туристичного сезону до 150 - 165 днів з максимальним використанням всіх готельних потужностей, а також збільшення частки ночівель в готелях в загальному числі ночівель туристів на території Чорногорії до 57% в 2010 р І 78% в 2020 р Стратегічна мета полягає в доведенні числа ночівель до 11,4 млн. У 2010 р і 20900000. в 2020 р Частка ночівель в житловому фонді місцевого населення залишиться незмінною, в кемпінгах- трохи знизиться, в інших місцях тимчасового перебування - сильно скоротиться.
Доходи від послуг з розміщення в розрахунку на одного гостя на добу завдяки поліпшенню якості таких послуг, розвитку готельного сектора, продовженню сезону повинні збільшитися з 17,5 євро в 2010 р до 45 євро в 2020р. ...
