чайзингу, можна відзначити, що Міжнародна торгова палата розробила Типовий договір франчайзингу, Всесвітня організація інтелектуальної власності розробила ряд інструкцій і методичних рекомендацій в області захисту інтелектуальних прав і прав на ноу-хау, а Міжнародна асоціація франчайзингу розробила етичний кодекс для учасників франшизних правовідносин.
. 2 Переваги та недоліки франчайзингу
Обидві сторони отримують від цього економічну вигоду, яка полягає в наступному. Франчайзер залучаючи франчайзі, розширює свій бізнес, економлячи на власних капіталах і трудових ресурсах.
Він отримує грошові платежі від знову входять у існуючий бізнес. Власний капітал франчайзера практично не бере участі в розширенні бізнесу, отже, зменшується комерційний ризик.
Він не стикається з питаннями управління, підбору і навчання персоналу кожної франшизной точки.
Він отримує можливість географічного розвитку бізнесу, оскільки франчайзі може знаходиться в будь-якій точці країни або планети. Використовуючи знання місцевих особливостей.
У свою чергу франчайзі прибрати франшизу, може стати підприємцем, а не найманим працівником.
Франчайзі використовує вже відомий товарний знак або бренд і має можливість не витрачати кошти на рекламну компанію на всіх етапах життєвого циклу бізнесу.
Франчайзі купує готовий бізнес, який вже займає на ринку певну нішу, зарекомендувати з позитивного боку і випробуваний на практиці. Тобто, франчайзі гарантовано купує надійний бізнес, не витрачаючи час і гроші на просування його на ринок.
У процесі роботи, для того, щоб франчайзі міг почати свій бізнес в найкоротші терміни, франчайзер надає допомогу і підтримку, забезпечує необхідними методичними матеріалами, дає чіткі інструкції за матеріалом, обладнанню, постачальникам, технології ведення справ, проводить навчання, консультує і спільно вирішує виникаючі проблем. При зміні зовнішніх факторів, які несприятливо можуть впливати на бізнес франчайзі може розраховувати на допомогу.
Франчайзер може бути гарантом для отримання кредиту; допомагає в постачанні.
Відносини франчайзингу можуть породжувати і певні незручності.
У франчайзера виникає необхідність безперервної роботи з франчайзі та його контролю, оскільки у того може не бути досвіду роботи в даній сфері. Ця необхідність полягає і в тому, що зниження якості послуг, або випускається буде відбиватися на репутації всієї системи франчайзингу.
Обов'язковою умовою вступу у відносини франчайзингу для франчайзі є наявність початкового капіталу. Адже він повинен оплатити свій вступ в існуючу систему.
Франчайзі свідомо обмежує свободу своїх дій. З одного боку весь алгоритм бізнес-процесів строго прописаний. З іншого боку франшизних договір, що укладається на кілька років, обмежує можливість швидкого виходу з даної бізнес-системи.
Франчайзі, як власник, буде зацікавлений у позитивному результаті і мінімізації витрат на відміну від найманого керівника.
Основою економічного успіху франчайзера є висока репутація франшизной системи. Збереження і підтримка даної репутації бізнесу вельми важливо.
Крім цього, для кожного франчайзера існує небезпека несумлінної поведінки франчайзі. Як приклад можна привести заниження фінансових показників з метою зменшення роялті - періодичні платежі, які франчайзі виплачує франчайзеру.
Розрив договору франшизи під яким-небудь слушним приводом і продовження бізнесу під іншим брендом є найбільш частим прикладом недобросовісної поведінки франчайзі.
В якості висновків можна відзначити, що правовою базою франчайзингу в нашій країні є положення ЦК РФ, прийнятого в 1996 р Ухвалення в 2008 році частини 3 ГК РФ істотно доповнило правове поле дії франчайзингу. Однак його розвиток, залучення в сферу франчайзингу нових видів діяльності та об'єктів дозволяє припускати про необхідність вдосконалення і доповнення існуючої правової бази.
До правових проблем франчайзингу, можна віднести складність механізму контролю правовласника за користувачем. Державний контроль і нагляд за діяльністю франчайзі не здiйснюється з тієї причини, що відносини з приводу франчайзингу за своєю правовою природою є партнерськими і припускають довірчі взаємини між компаніями. Однак культура ведення бізнесу у формі франчайзингу в Росії ще не склалася, і час від часу франчайзі намагаються внести певні інновації, які можуть істотно зашкодити франчайзеру.
Як і будь економічно процес франчайзинг має позитивні сторони і можливі недоліки. Аналізуючи основні позитивні ...
