ТІ у власність кошти, майно, майнові и немайнові права та Інші результати, має право володіті, користуватись и розпоряджатіся ними на свой розсуд. Вилучення результатів зовнішньоекономічної діяльності у власника у будь-Якій платній або неоплатній форме без его Згоди Забороняється, за вінятком віпадків, передбачення законами України.
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності пов язаний Із ЗАСТОСУВАННЯ Загально Ідей и концепцій менеджменту у всех формах зовнішньоекономічної діяльності (експорті й імпорті товарів и услуг, лізінговіх операціях, прямому інвестуванні). Сутність менеджменту зовнішньо-економічної діяльності Полягає в комплексному дослідженні та моделюванні МІЖНАРОДНОГО середовища у поєднанні з налагодженно взаємодією всех Підрозділів и посадових осіб организации/встанови в інтересах продуктивного Досягнення визначених зовнішньоекономічніх стратегій.
Отже, звернімо Рамус на Такі трьох ключові моменти. По-перше, менеджмент ЗЕД є визначеня процесом, что, самперед, Включає Вивчення І проектування елементів МІЖНАРОДНОГО середовища: Закордоний партнерів, уровня цен, митний правил, міжнародніх норм и звічаїв та ін. У Цій части акцент робиться НЕ только на аналіз та оцінку майбутніх міжнародніх операцій, но и на проектування взаємовідносін з урахуванням визначених процедур. Цей елемент менеджмент стає почти половину чінніків успіху в міжнародному бізнесі.
по-іншому, та патенти домагатіся ефектівної взаємодії НЕ только между працівнікамі зовнішньоекономічніх Підрозділів, но и между усіма службами підприємства, что и візначає успіх на міжнародніх ринках. Тому менеджмент ЗЕД, Безумовно, Включає и зусилля других працівніків у просуванні товарів фірми на Зовнішні ринкі. Например, начальник відділу технічного контролю, організовуючі систему перевіркі експортного товару на предмет відповідності умів зовнішньоторговельного контракту, є Важлива Ланка Функції контролю в менеджменті ЗЕД. У випадка Досягнення успіху на міжнародному Сайти Вся згаданій керівник служби контролю винен отріматі винагородой у такій же мірі, як и работники ЗЕД.
За-Третє, нужно наголосіті на продуктивному досягненні всією організацією обраних зовнішньоекономічніх цілей. Це означатиме, что крітерієм якості менеджменту ЗЕД є НЕ только успіх сам по собі (Досягнення цілей), но и ціна цього успіху (витрати ресурсов, Продуктивність).
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності тісно пов язаний Із міжнароднім менеджментом. Останній є НЕ что інше, як управління транснаціональнімі компаніямі. Оскількі зовнішньоекономічна діяльність Включає взаємодію національніх и транснаціональніх компаний, то вона предполагает взаємодію зовнішньоекономічніх Підрозділів Із міжнароднімі відділеннямі багатонаціональніх корпорацій. При цьом для транснаціональніх компаний пріорітетне значення має універсальний міжнародний ПІДХІД, а Дії в Кожній Із стран є наслідком цього підходу. Зовнішньоекономічна діяльність у Цьом відношенні суперечліва за своєю природою: головний є репрезентування внутрішньо-національніх операцій Компанії, а міжнародна діяльність є наслідком внутрішньо-національніх Успіхів [54, с. 12].
Щодо таких категорій, як міжнародні фінанси, міжнародна логістика, міжнародне право та ін., шкірну з них має Власні функціональні основи и закономірності. Міжнародні аспекти при цьом відіграють визначальності роль. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств будь-якої країни НЕ может ігноруваті закономірності Здійснення кожної зі згаданіх функцій МІЖНАРОДНОГО бізнесу: фінансів, логістики, права, персоналу та ін. Тому менеджмент зовнішньоекономічної діяльності базується на функціональніх складових МІЖНАРОДНОГО бізнесу такою мірою, Якою це має відношення до операцій даного підприємства.
Таким чином, зовнішньоекономічна діяльність підприємства, яка здійснюється путем проведення КОМЕРЦІЙНИХ операцій, є Важлива елементом механізму управління зовнішньоекономічнімі відносінамі, які ми розглянемо далі.
. 2 Характеристика системи управління зовнішньо-Економічною діяльністю
Сучасна система управління зовнішньоекономічною діяльністю охоплює Широке коло про єктів и может буті загаль охарактеризована и Розбита на розділи (сегменти) з використанн ряду крітеріїв и аналітичних ознакой.
Зовнішньоекономічне управління на національному и світогосподарському рівнях охоплює Такі Галузі и процеси економічного життя:
- імпорт и експорт (у тому чіслі методи, види та форми операцій относительно їх Здійснення);
- Валютні ринкі, про єкти, Механізми та інструменти валютного регулювання;
- Іноземні інвестиції та інвестиційні Інституції;
- Вільні економічні зони;
- міжнародні ...
