тиви (А4) 32 05 935 648Постоянние пасиви (П4) 57 25 376 736-25 194-4108 8БАЛАНС74 45783 599БАЛАНС74 45783 599 -
Аналіз платоспроможності за період 2010-2011 рр.. наведено в таблиці 9.
Таблиця 9 - Аналіз платоспроможності 2010-2011 рр..
АКТИВ20102011ПАССИВ20102011Платежный надлишок або недостача12345678Наіболее ліквідні активи (А1) 29 67 225 581Наіболее термінові зобов'язання (П1) 6 83325 847 +22839-266 Швидко реалізованих активи (А2) - Короткострокові пасиви (П2) 3040-30-40Медленно реалізовані активи (А3) 18 27 939 604Долгосрочние пасиви (П3) - +18 279 +39 604Трудно реалізовані активи (А4) 35 64 863 059Постоянние пасиви (П4) 76 73 698 015-41 088-34 956БАЛАНС83 599128244БАЛАНС83 599128 244 -
Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо мають місце такі співвідношення: А1> П1, А2> П2, АЗ> ПЗ, А4 <П4
Виходячи з даних в таблицях 7 і 8 отримуємо:
р.
667 <17 183, 0 <21, 31731> 0, 32059 <57253, тобто:
А1 <П1, А2 <П2, АЗ> ПЗ, А4 <П4
Виходячи з цих нерівностей, можна сказати, що найбільш ліквідних активів в 1,7 рази менше, ніж найбільш термінових зобов'язань, так само бистрореалізуемих активів в 21 рази менше, ніж короткострокових пасивів, отже, можна стверджувати, що баланс на 2009 рік не абсолютно ліквідний. p align="justify"> р.
672> 6 833, 0 <30, 18 279> 0, 35648 <76736, тобто:
А1> П1, А2 <П2, АЗ> ПЗ, А4 <П4
Виходячи з цих нерівностей, можна сказати, що найбільш ліквідні активи значно зросли і перевищили найбільш термінові зобов'язання майже в 5 разів, але при цьому бистрореалізуемих активів в 30 рази менше, ніж короткострокових пасивів, отже, можна стверджувати , що баланс на 2010 рік не абсолютно ліквідний.
р.
581 <25 847, 0 <40, 39604> 0, 63059 <98015, тобто:
А1 <П1, А2 <П2, АЗ> ПЗ, А4 <П4
У 2011 році, як і в 2010 році, спостерігається відсутність абсолютної ліквідності балансу. Найбільш ліквідні активи лише незначно менше найбільш термінових зобов'язань, але як і раніше короткострокових пасивів значно більше, ніж швидко реалізованих активів. p align="justify"> Поточна ліквідність
ТЛ = (А1 + А2) - (П1 + П2)
р.
ТЛ = (10 667) - (17 183 + 21) = -6 537 тис. руб.
р.
ТЛ = (29672) - (6 833 + 30) = 22 809 тис. руб.
р.
ТЛ = (25581) - (25847 + 40) = - 306 тис. руб.
Як ми бачимо з аналізу поточної ліквідності, в 2009 році найбільш термінових зобов'язань і короткострокових пасивів в 1.7 рази більше, ніж найбільш ліквідних і швидко реалізованих активів. p align="justify"> У 2010 році ми спостерігаємо різке збільшення поточної ліквідності. Це пов'язано з тим, що найбільш ліквідні активи істотно зросли, в той час як найбільш термінові зобов'язання зменшилися. p align="justify"> У 2011 році ми можемо бачити, що найбільш ліквідні активи майже не змінилися, але в теж час найбільш термінові зобов'язання збільшилися в 3.5 рази, що вкрай негативно позначилося на стані поточної ліквідності.
Перспективна ліквідність
ПЛ = А3 - П3
р.
ПЛ = 31 731 тис. руб.
р.
ПЛ = 18 279 тис. руб.
р.
ПЛ = 39 604 тис. руб.
В аналізі перспективної ліквідності ми спостерігаємо лише позитивні показники. Це пов'язано з тим, що в організації немає довгострокових пасивів. Так само варто відзначити те, що в 2011 році перспективна ліквідність збільшилася, порівняно з 2010 роком у 2 рази. p align="justify"> Загальний показник платоспроможності. Рекомендоване значення - більше або дорівнює 1. br/>В
р.
В
р.
В
р.
В
На основі аналізу загальних показників ліквідності ми бачимо значне зростання в 2010 році. Це пов'язано з тим, що найбільш ліквідні активи істотно зросли, в той час як найбільш термінові зобов'язання зменшилися. p align="justify"> У 2011 році ми можемо спостерігати значне зменшення загальних показників платоспроможності. Причиною цьому стали майже не змінилися показники найбільш ліквідних активів, але істотно збільшені показники найбільш термінових зобов'язань. p align="justify"> Коефіцієнт абсолютної ліквідності - показує, яку частину поточної короткострокової заборгованості організація може погасити найближчим часом за рахунок грошових коштів та з...
