риємства при відносно високому рівні у нього запасів буде абсолютно не ефективним. Це веде не тільки до появи зайвих запасів, у зв'язку з цим воно має вкласти в них значні оборотні кошти, що призводить до нестачі вільних фінансових ресурсів - зниження платоспроможності підприємства, неможливості своєчасно придбати необхідні для виробництва матеріальні ресурси, обладнання, збільшенню КЗ перед бюджетом, з податків і із зарплати з персоналом. Крім того, високий рівень зайвих запасів призводить до збільшення витрат підприємства з утримання самих запасів: необхідність мати великі складські площі, потрібно мати збільшений персонал (комірники, вантажники, бухгалтера) для обробки та обліку матеріалів, що знаходяться на складі, це додаткові комунальні платежі. Все це призводить до підвищених витрат на амортизаційні відрахування через додаткових складських приміщень, збільшення витрат на зарплату бухгалтерського персоналу та складського. Додаткові витрати збільшують собівартість продукції, що випускається, що знижує темп приросту реалізації і послуг, прибуток від продажів падає.
Але на підвищення собівартості впливають не тільки надлишки запасів, але і нестача виробничих запасів, який призводить до порушення ритмічності його виробництва, зниження продуктивності праці, перевитрати матеріальних ресурсів через вимушені нераціональних замін.
Недолік запасів не дозволяє забезпечити безперебійний процес відвантаження готової продукції, відповідно це зменшує обсяги її реалізації, знижує розмір одержуваного прибутку, а так само веде до втрати потенційної клієнтури споживачів продукції, що випускається підприємством.
Приходимо до висновку про те, що на підприємстві необхідно стежити за станом і рівнем запасів, визначати оптимальний рівень запасів, що дозволяє безперебійно функціонувати при малому обсязі "відмерлого" матеріальних ресурсів і невеликих розмірах абстрактних оборотних коштів, вкладених в ці запаси, для підвищення ефективності виробництва і фінансових результатів. Оптимізація обсягів запасів веде до мінімізації витрат, авансуємих в них. Найважливіше значення має система норм і нормативів у управлінні запасами. На підприємстві використовується метод нормування , дозволяє концентруватися не тільки на підвищенні швидкості процесів (постачання, виробництва, збуту), але і на їх ефективності. Нормування здійснюється в суворій відповідності з кошторисами витрат на виробництво, бізнес-планом. Нормування дозволяє визначити потребу у фінансових ресурсах для створення запасів, це має велике економічне значення, оскільки дозволяє визначати мінімальну суму коштів, необхідну для вкладення в запаси, що забезпечує стійкий фінансовий стан фірми. На підприємстві потрібно розробляти нормативну базу, тобто визначатиме норми виробничих запасів і вкладених в них оборотних коштів, на основі уніфікованої методології, яка дозволяє нормувати запаси різних категорій і різних марок. При розрахунки норм запасів і нормативів Про. ср в...
