визначення цілей, розробку стратегії їх виконання, визначення умов і засобів досягнення мети. Функціонування системи забезпечується завдяки регулюванню, яке включає облік і контроль. У процесі планування приймаються рішення. Потім створюються умови для його виконання, і система починає функціонувати. Однак під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів можуть виникати відхилення від намічених цілей. Регулювання спрямоване на нейтралізацію причин відхилень і забезпечення бажаного ходу розвитку системи. br/>В
Рис. 2. Механізм функціонування виробничої системи
Для забезпечення функціонування системи здійснюються збір, зберігання і обробка інформації для розрахунку показників, що характеризують функціонування системи та їх аналіз. p align="justify"> Контроль передбачає спостереження за ходом досягнення поставлених цілей, перевірку виконання управлінських рішень і оцінку їх наслідків. p align="justify"> Регулювання дозволяє виявити проблеми, які потребують нових управлінських рішень, нових організаційних структур. Наслідки цих рішень знову будуть регулюватися, контролюватися. p align="justify"> Основною функцією виробничої системи є випуск продукції. Виробництво включає безпосередньо технологічні процеси та допоміжні операції, пов'язані з виготовленням продукції. Управління виробництвом пов'язано з складанням календарних планів, встановленням норм виробітку, вдосконаленням технології, контролем якості, обробкою матеріалів і т. п.
Підсистема планування та контролю отримує від переробної підсистеми інформацію про стан системи і незавершеному виробництві. Інформація може надходити з внутрішнього і зовнішнього середовища організації. p align="justify"> Наприклад, інформація про попит на продукцію, вартості ресурсів, тенденції розвитку технології, урядових документах і т. п. надходить із зовнішнього середовища. p align="justify"> Підсистема планування і контролю переробляє інформацію і видає рішення, як повинна працювати переробна підсистема. p align="justify"> Виробнича система може бути представлена ​​як "витрати - перетворення-випуск", що підкоряється критеріям планування, аналізу та контролю, що забезпечує узгоджене управління виробництвом. p align="justify"> Вся діяльність підприємства являє собою складну єдину систему, що складається з мережі підпорядкованих підсистем. Підсистема може бути представлена ​​як підрозділ першого порядку єдиної або цілої складної системи. У структуру системи можуть входити підрозділи наступних порядків, тобто другого, третього і т.д. Прикладом можуть служити взаємини складної системи і підсистем в промисловості (рис.3). br/>В
Рис. 3. Взаємовідносини у промисловій системі
На рис. 3 представлена ​​концепція продукту, що забезпечує прибутковість виробництва і збуту. p align="justify"> Для даної концепції характерні прямі і зворотні зв'язки між окремим...
