- кількість придбаних (переданих) нових технологій (технічних досягнень);
- обсяг експортованої інноваційної продукції;
- обсяг наданих нових послуг.
Структурні показники:
- склад і кількість дослідних, що розробляють та інших науково-технічних структурних підрозділів (включаючи експериментальні і випробувальні комплекси);
- склад і кількість спільних підприємств, зайнятих використанням нової технології та створенням нової продукції;
- чисельність і структура співробітників;
- склад і число творчих ініціативних тимчасових бригад, груп.
Найбільш часто використовуються показники, що відображають питомі витрати фірми на НДДКР в обсязі її продажів і чисельність науково-технічних підрозділів.
Широко використовується показник інноваційності ТАТ, який походить від словосполучення В«turn - around timeВ» (В«встигай повертатисяВ»).
Під цим розуміють час з моменту усвідомлення потреби чи попиту на новий продукт до моменту його відправки на ринок або споживачеві у великих кількостях. Рідше використовуються в широкій пресі інші показники, наприклад, структурні, що показують кількість і характер інноваційних підрозділів. Такі показники зазвичай присутні в спеціальних аналітичних оглядах. p align="justify"> Методика проведення аналізу інноваційної діяльності
На першому етапі повинен здійснюється аналіз інноваційного потенціалу підприємства. Одночасно з цим дається оцінка ролі власного капіталу у формуванні і розвитку інноваційного потенціалу. Надалі проводиться аналіз впливу основних техніко-економічних факторів на зміну структури інноваційного потенціалу в звітному періоді в порівнянні з попереднім. При цьому виявляються внутрішньогосподарські резерви зростання інноваційного потенціалу підприємства. p align="justify"> На другому етапі проводиться аналіз інноваційної активності підприємства, насамперед на основі динаміки зміни величини витрат на інноваційну діяльність та кількості інноваційних проектів, що знаходяться в розробці підприємства, у звітному періоді в порівнянні з попереднім. Виявляється вплив основних факторів на зміну цих показників. Потім виявляються внутрішні резерви підвищення інноваційної активності підприємства. p align="justify"> На третьому етапі оцінюються результати інноваційної діяльності. Тут же проводиться оцінка ефективності реалізованих підприємством інновацій та їх впливу на показники ефективності функціонування підприємства. Потім виявляються можливі резерви поліпшення цих показників. p align="justify"> За результатами аналізу обг...
