ицій системного підходу необхідно дану класифікацію ознак трохи видозмінити. Найбільш важливими ознаками поділу аналізу за видами, на думку С.А. Воєводіна [15], є: 1) цільова спрямованість аналізу; 2) час його проведення; 3) методика проведення.
З точки зорі предметної спрямованості можна виділити наступні види аналізу: технологічного способу виробництва; продукції; організації. Останній вид аналізу може підрозділятися в Залежно від місця організації в ієрархічній структурі управління - робоче місце, ділянка, цех, служба, підприємство і т.д.
Виходячи з методики проведення аналізу, його можна розділити на три види: 1) системний аналіз (головна умова - цілеспрямованість), 2) комплексний (охоплює всі сторони господарської діяльності), 3) тематичний (вивчення того чи іншого явища, закономірності).
Важливе значення має принцип класифікації за суб'єктам управління тобто по суб'єктах керуючої системи.
У роботі І.С. Мацкевічюса і Г.Л. Кальчінскаса [7, с. 42] зазначається, що дані бухгалтерського обліку складають близько 70% загальної кількості економічних даних промислових підприємств. За деякими джерелами [10, с. 36], із загального обсягу даних у суміжних функціях управління підприємствами використовується не більше 15-20%. У той же час облікова інформація промислових підприємств далеко не повністю задовольняє потреби управління. У першу чергу це відноситься до громіздкої і неефективної системі обліку та аналізу собівартості.
У сучасній ринковій економіці бухгалтерський облік все більш ділиться на дві галузі: фінансовий облік і управлінський облік. Фінансовий облік вирішує проблеми взаємин підприємства з державою та іншими зовнішніми користувачами інформації про діяльність підприємства. Фінансовий облік і особливо публічна фінансова звітність регламентуються міжнародними та національними стандартами, що забезпечують інтереси зовнішніх користувачів (кореспондентів) інформації. Управлінський облік складається з систематичного традиційного обліку і проблемного обліку, спрямованого на вироблення управлінських рішень в інтересах власників і адміністрації підприємства, Управлінський облік не регламентується державою, його організація і методи визначаються керівником підприємства, у ньому на перший план у діяльності бухгалтера висуваються управлінські задачі, що вимагають для свого рішення не тільки знань традиційної бухгалтерії, особливо обліку витрат і калькулювання собівартості продукції і послуг, але і техніко-економічного планування, статистики, аналізу господарської діяльності, розвитого математичного апарату і сучасної обчислювальної техніки. При такому розумінні управлінського бухгалтерського обліку власне бухгалтерський облік, планування, статистика й аналіз господарської діяльності розглядаються як єдине ціле. Управлінський бухгалтерський облік організує внутрішньогосподарські зв'язки на підприємстві, тобто зв'язку між особами, які працюють на самому підприємстві (агентами), ...