ких рекреаційних міст вимагає проведення політики їх активізації, а не промислового розвитку. Розвиток індустрії туризму та відпочинку є одним із шляхів розвитку малих міст Криму і України. З величезним зростанням внутрішнього та міжнародного туризму цей, економічно ефективний шлях набуває все більшого поширення. Рекреаційні міста треба всіляко оберігати, розвиваючи їх в якості центрів масового відпочинку та туризму. У ході управління процесом формування рекреаційної мережі розселення головна увага має бути звернена на здійснення регулювання зростання міст-курортів шляхом заборони розміщення в них нових і розширення діючих підприємств містоутворюючого значення. p align="justify"> Правильне поєднання розмірів і кількості рекреаційних підприємств у малих містах, безумовно, буде сприяти кращому використанню як чоловічих, так і жіночих трудових ресурсів, місцевої сільськогосподарської сировини і рекреаційних ресурсів, а також більш рівномірному розміщення рекреаційного господарства в регіональному аспекті. p align="justify"> У таких місцях доцільно розміщувати об'єкти рекреаційного господарства, туристських баз, піонерських таборів, спортивно-оздоровчих баз, а також підприємства харчової промисловості та об'єктів соціально-побутового обслуговування для задоволення потреб місцевого населення та відпочиваючих.
Завдання - Планове розвиток галузі
В машинобудівній отрясли Луганської області працює русла тис. чол. при загальному парку верстатів 1 ст тис. од. Відповідно до В«Програми соціально-економічного розвитку Луганської області до 2010 р.В» вирішено було провести реконструкцію підприємств машинобудівної отрясли при наступних даних. br/>
Таблиця - Вихідні дані
НаіменованіеУсл. обознПоказат ельНаіменованіеУсл. обознПоказап Ельво галузі в базисному році зайнято тис. чел.Русл296, 1Кол-во верстатів, які заменяються (застаріла конструкція), тис. шт.Nос3, 6Общій парк верстатів, тис. шт.Nст25, 7Індекс продуктивності верстатів старої конструкції в хорошому состояніі1ос1, 12Індекс зростання обсягу виробництва в майбутні два года1пр1, 19Коеффіціент нерівномірності введення нової технікі1нв0, 54Одна одиниця нової техніки замінює в середньому працю, чел.Ред.7Стоімость нового верстата, тис. грн.НcВ протягом майбутніх 2-х років рівномірно вводиться верстатів, тис. шт . Nнст8, 7Стоімость модернізації верстата, тис. грн.ЦмстІндекс продуктивності верстатів нової конструкції в порівнянні з действующімі1нс1, 47Стоімость демонтажу і монтажу верстата, тис. грн.ЦдмстМодернізуется кол-во верстатів, тис. шт.Nмс1, 9Стоімость перепідготовки та підготовки робітників і обслуговуючого персоналу, тис. грн. /Чел.ЦпппІндекс продуктивності модернізуемих станков1мс1, 11Обслужівающій персонал,% від кол-ва робочих, працюючих на нових і модернізованих станкахNо6с Необхідно:
1. Збалансувати план розвитку машино...
