рд. дол, що на 4 млрд. дол перевищує ВВП сусіднього Єгипту - країни з 62 мільйонним населенням, більш розвиненою економікою, з обсягом видобутку нафти і газу, порівнянним з лівійським. За даними МВФ, ВВП Лівії за 1998 р. склав близько 26 млрд. дол США.
Багаторічна політика, спрямована на уникнути зовнішніх запозичень, дозволила Лівії обмежити обсяг зовнішньої заборгованості, який на кінець 1998 р. склав близько 3,8 млрд. дол (без урахування боргів по постачаннях озброєнь), для порівняння зовнішній борг Саудівської Аравії дорівнює 22 млрд. дол, а Єгипту - 28,5 млрд. дол Однак у поєднанні з обмеженнями на імпорт споживчих товарів і підтриманням урядом завищеного курсу лівійського динара це призвело до формування підвищеного попиту на готівкову валюту всередині країни. Центральний банк Лівії зробив ряд заходів, спрямованих на обмеження тіньового обороту валюти, який, за різними оцінками, становить 20-25% від загального обсягу валютних угод 3 . Так, в Наприкінці 1998 р. була здійснена девальвація динара на 14% (поточний офіційний курс становить 0,45 а.с. за 1 дол), а також проведена серія валютних інтервенцій, що, за словами голови Головного комітету з економіки (Міністра економіки) Абдулхафеза Злейтні, дозволило зменшити паралельний курс з 3,2 до 1,5 динара за долар. Але таких заходів недостатньо для досягнення реалістичного курсу лівійського динара, що відображає реальну вартість товарів і послуг. Для вирішення цієї проблеми необхідні докорінні перетворення структури лівійської економіки. За свідченням деяких західних дипломатів, В«Існує ряд ознак, що Каддафі почав проявляти інтерес до ринкової економіці В» 4 , проте реальних підтверджень цьому до цих пір не послідувало, що не дозволяє зробити висновок, чи є це принциповим зміною економічної політики лівійського керівництва або лише тактичними кроками, спрямованими на поліпшення відносин із Заходом і залучення іноземних інвестицій.
У нафтовій та газовій промисловості характер введених санкціями обмежень зумовив їх різний вплив в окремих підгалузях. У нафтовидобутку найбільш істотно санкції позначилися на стані нафтопромислів, що належать Національної нафтової корпорації (ННК) - державної компанії, що контролює до двох третин видобутку нафти на території країни. У зв'язку з браком необхідних запасних частин і матеріалів (Більша частина отриманих в обхід санкцій була використана для облаштування нових родовищ) і обмеженням доступу до сучасних технологіям собівартість видобутку одного бареля нафти на В«старихВ» великих родовищах, експлуатованих ННК, зросла до 2,5 дол 5
Необхідно також відзначити, що бГільшая частина цих родовищ функціонує в режимі падаючої видобутку, для її стабілізації потрібне використання В«вториннихВ» методів підвищення нафтовіддачі, технологіями яких ННК не має. Протягом останніх років лише 15% отриманих ННК доходів реінвестувати в енергетичний сектор, і для реалізації планів уряду щодо збільшення видобу...
