безпеки пов'язані зі наступним:
- з циркулярним інформуванням співробітників;
- підготовкою та перепідготовкою працівників;
- оплатою праці співробітників служби безпеки;
- матеріальним заохоченням працівників інших підрозділів фірми у зв'язку з виконанням ними додаткових функцій по захисту бізнесу;
- отриманням ззовні (в тому числі з відкритих джерел інформації, характеризує ділових партнерів, їхньої продукції або інших даних, необхідних для прийняття рішень у сфері забезпечення безпеки бізнесу;
- введенням, систематизацією та іншої обробкою інформації з питань забезпечення безпеки;
- проведенням аналітичних досліджень в інтересах забезпечення економічної та інформаційної безпеки бізнесу-
- консультуванням з питань забезпечення економічної та інформаційної безпеки бізнесу;
- оплатою послуг адвоката, судових витрат і т.д.;
- підтриманням режиму секретності;
- ремонтом технічних засобів, обладнання, що використовується в цілях безпеки;
- придбанням витратних матеріалів, оплатою електроенергії;
- координацією і взаємодією з правоохоронними органами, приватними детективними бюро, іншими службами безпеки;
- проведенням експериментів з подолання власної системи безпеки і з розвитком діючої системи безпеки.
Прямий ефект від внутрішньофірмового управління у сфері зашиті від кримінальної конкуренції проявляється в запобіганні втрат фірмою фінансових коштів, втрати матеріальних цінностей, псування належного їй майна, устаткування, будівель і споруд, недопущення посягань на особисту безпеку керівників фірми, її персоналу та членів їх сімей.
Непрямий ефект пов'язаний із збільшенням згуртованості колективу, вихованням високої корпоративної культури, зміцненням трудової дисципліни, нарешті, з появою у співробітників впевненості у завтрашньому дні, суб'єктивного відчуття захищеності, із зміцненням іміджу фірми як наслідок її індивідуального захисту.
Крім того, демонстрація фірмою перед можливими суб'єктами кримінальної конкуренції прийнятих заходів безпеки часто призводить до їх відмови від спроб отримати несанкціонований доступ до комерційної таємниці або нанесення збитку в інший формі.
Основні підходи до визначення економічної ефективності управління у сфері безпеки бізнесу на рівні підприємства полягають у наступному.
1.Рассмотреніе питомої ваги витрат, пов'язаних з проведенням захисних заходів, а також питомої ваги втрат через не повернення боргів, рекету, виплати хабарів корумпованим винуватцям, дій недобросовісних співробітників в загальній структурі витрат підприємницької структури. Оцінка ефективності управління здійснюється на основі зіставлення двох чисел - зниження питомої ваги витрат на забезпечення безпеки та зменшення втрат.
2.Сопоставленіе обсягу втрат за рахунок різних факторів, вартості страхування і розміру витрат н...
