чних інструментів для початкового вивчення проблематики, пошуку нових принципів і процесів.
В· Розробка (Development). Застосування результатів дослідження для практичних цілей, творче використання наукових знань для створення нових моделей в різних предметних областях - технологічних процесів, виробничого обладнання та підприємств у цілому.
В· Проектування (Desing). Детальний (робоче) проектування продукції або виробничої системи, визначення методів і процесів виробництва і функціонування, визначення використовуваних матеріалів, вироблення рішень за формою і структурою продукції або системи, визначення технічних характеристик і функцій, необхідних для вирішення проблеми, забезпечення відповідності вимогам і задоволення потреб і очікувань.
В· Визначення вартісних і фінансових параметрів проекту (Costing, Budgeting & Financing). Дана функція передбачає розробку бюджетів і кошторисів за проектом, підготовку і проведення конкурсів, а також створення нових фінансових інструментів і операційних схем.
В· Будівництво (Construction). Створення матеріальної інфраструктури, необхідної для здійснення запроектованих процесів, в загальному випадку передбачає освоєння будівельного майданчика, створення будівельної продукції, тобто пасивних основних фондів, організацію контролю якості та підготовку продукції проекту до експлуатації.
В· Організація виробництва (Production). Визначення плану розміщення виробничих процесів, вибір та придбання необхідного обладнання, визначення матеріалів, сировини, компонентів, необхідних для виробництва, і джерел їх поставки, інтеграція всіх виробничих процесів, проведення тестування, пуско-налагоджувальних заходів та інспекцій, підготовка персоналу, організація дослідного виробництва.
В· Виробництво (Operation). Контроль за функціонуванням машин, процесів, фабрик і заводів, організація матеріального та енергетичного забезпечення, організація транспорту та комунікацій, визначення процедур виконання технологічних процесів та їх вдосконалення, контроль за діяльністю персоналу, розвиток умінь і здібностей персоналу з виконання технологічних процесів, управління якістю процесів і продукції.
З певною часткою умовності функції інжинірингу ув'язуються в деяку логіко-часову послідовність, яка дуже подібна з моделлю життєвого циклу проекту.
В
Рис. Логіко-часова зв'язок функцій інжинірингу
В
Рис. Життєвий цикли проекту, продукту та інжинірингу
Ця схожість пов'язано з тим, що практична інжинірингова діяльність або здійснюється в рамках інвестиційно-будівельних проектів, або оформляється у вигляді інжинірингових проектів, а проектний менеджмент, таким чином, стає базовою управлінської методологією інжинірингу.
Функції інжинірингу тісно переплітаються з функціями менеджменту у першу в першу чергу проектного менеджменту.
В
Рис. Типова структура функцій інжинірингової і керуючої структур
<...
