тості капіталу до його майбутньої вартості), дисконтування та індексацію. У цьому випадку найчастіше використовуються методи для прогнозування одного або декількох показників [5, c. 102]. p align="justify"> Фінансове прогнозування можна розглядати і більш широко. У цьому випадку фінансове прогнозування полягає у вивченні можливого фінансового становища об'єкта планування і прогнозування в майбутньому, розробці основних напрямів стратегії в галузі фінансів для забезпечення необхідної стійкості об'єкта прогнозування при фінансуванні певних витрат. Прогноз перспектив фінансового стану підприємства має значення і для зовнішніх користувачів економічної інформації. У їх число входять банки, які в процесі кредитування забезпечують фінансовими ресурсами ссудозаемщика, зацікавлені у своєчасному погашенні кредиту, мають доступ до поточної фінансової звітності клієнтів і можливості для аналізу і прогнозування. З досвіду західних країн можна сказати, що в банках проводиться значна робота з прогнозування банкрутства підприємств. Фінансове прогнозування створює основу для річного та перспективного фінансового планування на той період, який можна вважати відповідним для достовірного плану. У західній практиці - це зазвичай 3-5 років [11, c. 69]. Такі прогнози найчастіше реалізуються в досить повних формах прогнозної звітності, де показники або ув'язані між собою, або прогнозуються виходячи з індивідуальної динаміки. p align="justify"> Основою фінансового планування є фінансові плани. Фінансовий план - особлива форма плану, показники якого завжди відображаються в грошовому вираженні і обгрунтовують рух фінансових ресурсів на певний період. Взаємопов'язані між собою в часі і просторі численні фінансові плани складають систему фінансових планів [18, с. 181]. p align="justify"> Фінансове планування виражається у розробці фінансових прогнозів, програм і планів. До складу фінансового плану можуть входити:
Прогноз - висновок про майбутній розвиток події. Прогнозування означає розробку на тривалу перспективу змін фінансового стану об'єкта в цілому або його різних частин. На відміну від планування прогнозування не ставить завдання безпосередньо здійснити на практиці розроблені прогнози [5, с. 111]. p align="justify"> Програма - директивний, адресний, плановий документ. Програма передбачає комплекс заходів, пов'язаних за ресурсами, виконавцями та строками виконання запланованих робіт, що відносяться до різних сфер діяльності. Прообразом програми є мережевий графік. p align="justify"> Концепція - документ, що виражає єдиний задум якого явища.
План являє собою намічену на певний період роботу із зазначенням її цілей, змісту, обсягу, методів, послідовності і термінів виконання.
Бюджет являє собою детальний план або кошторис, яка в цифровому вираженні відображає плановані обсяги продажів, витрат, прибутку.
Платіжний календар - це граф...
