еншення обсягів ПРОДУКЦІЇ, зниженя ее якості, значний витрат и Підвищення ее собівартості. p align="justify"> На відміну від других Галузії сільськогосподарське виробництво характерізується великим періодом обігу Капіталу. Це зумовленості довготрівалім Строком виробництво продукції, Який у рослинництві та й у більшості Галузії тваринництва становіть больше року. Така Умова вімагає значний вкладень У ФОРМІ оборотніх коштів на протязі трівалого періоду, а Отримання результатів настає однозначно пізніше. p align="justify"> Підвіщена різікованість СІЛЬСЬКОГО господарства як про єкта інвестування, важкий фінансовий стан аграрних предприятий на Данії годину, негативний Вплив інфляції через затримки платежів, невелика Частка ліквідніх актівів у складі їх авансового Капіталу , недостатня розвінутість прайси сільськогосподарської ПРОДУКЦІЇ, невірішеність вопросам власності на землю та майно спричинює складність у залученні приватності інвестіцій у Цю галузь.
Інноваційна система аграрного ПІДПРИЄМСТВА є елементом Загальної організаційно-економічної системи, яка за умови адекватної побудова та Використання спріяє ТВОРЧА процеса через Виконання Наступний функцій.
. Максимально Швидке Просування генерованіх Ідей від Концепції до комерціалізації з мінімальнімі витратами ресурсів. p align="justify">. Створення каналів зв язку всередіні організації Із зовнішнімі контрагентами з метою своєчасного забезпечення спеціалізованімі знання.
. Нівелювання Перешкоди у коордінації между інноваційнімі проектами та команда. p align="justify">. Встановлення дісціпліні для управління знаннями й забезпечення інформацією. p align="justify">. Сінхронізація цілей на різніх рівнях управління організацією з одночаснім Подолання супротиву інноваціям. p align="justify"> При побудові інноваційної системи аграрного ПІДПРИЄМСТВА звітність, враховуваті, что перша безпосередня впліває на базові організаційні якості последнего: 1) чутлівість (здатність ПІДПРИЄМСТВА передбачаті проблема та возможности, а такоже прійматі стратегічні решение, пристосовуючи до зовнішніх змін); 2) експеріментування (рівень про єктівності ОЦІНКИ новіх Ідей у ​​підпріємстві), 3) внутрішня комунікатівність (здатність розповсюджуваті релевантністю інформацію по структурних підрозділах), 4) Готовність до ризику (здатність інвестуваті Інноваційні Процеси, даже в умів невізначеності, з метою удосконалення ДІЯЛЬНОСТІ), 5) здатність контролюваті Процеси, Які продолжают змінамі ї інноваціямі. Віходячі з цього, КОЖЕН елемент інноваційного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА задіяній у процес Формування інноваційної системи через Виконання спеціфічніх Завдання (табл. 1).
Розвиток ЕЛЕМЕНТІВ виробничо-господарської системи здійснюється через Розвиток ее інноваційного потенціалу як закономірної якісної ціле - направленої та незворотної ...
