Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління економічною ефективністю: оцінка та прийняття рішення

Реферат Управління економічною ефективністю: оцінка та прийняття рішення





в. Отже, необхідно розвиток теорії і практики аналізу господарської діяльності як одного з основних методів наукового управління економічною ефективністю. p align="justify"> В умовах ринкової економіки аналіз повинен давати об'єктивну оцінку виконанню планів, динаміці виробничо-торговельної і фінансово-господарської діяльності підприємств, виявляти і мобілізовувати резерви економічного і соціального розвитку, допомагати приймати оптимальні тактичні та стратегічні управлінські рішення.

Аналіз загальної ефективності господарської діяльності є прерогативою вищої ланки управлінських структур організації. Ефективність або неефективність приватних управлінських рішень, пов'язаних з визначенням ціни продукту, розміру партії закупівель чи поставок продукції, заміни обладнання чи технології та інші рішення повинні пройти оцінку з точки зору загального успіху фірми, характеру її економічного зростання і зростання загальної ефективності. Основні завдання аналізу ефективності відображені на малюнку 2. br/>
В 

Малюнок 2. - Основні завдання аналізу ефективності діяльності. br/>

Результати аналізу сприяють зростанню інформованості адміністрації підприємства та інших користувачів економічної інформації - суб'єктів аналізу - про стан їх цікавлять об'єктів. Кожна організація приймає рішення по великій сукупності питань:

В· визначення номенклатури випущеної і реалізованої продукції; на який ринок або його сегмент виходити з цим товаром;

В· які технології використовувати для виробництва і реалізації товарів;

В· яка структура ресурсів необхідна і як розподіляти трудові, матеріальні та фінансові ресурси;

В· яких показників повинно досягти підприємство за певний період, особливо за якістю та технічними характеристиками товару, щодо ефективності виробництва і збуту тощо

З багатьох напрямків діяльності підприємства необхідно встановити, які можна вважати стратегічними. Вони можуть визначатися тієї кінцевою метою, яку підприємство ставить перед собою [6]. За допомогою принципу ефективності можуть бути сформульовані критерії для всіх видів цілей. На основі узагальнення досвіду вітчизняних і зарубіжних підприємств сформовані і на практиці використовуються такі основні системи цілей діяльності господарюючих суб'єктів:

. Економічні цілі, які передбачають завоювання і утримання певної частки на ринку для окремих товарів і по всьому асортименту, максимізацію прибутку, відшкодування за рахунок доходів витрат, зниження збитків, збільшення обсягу продажів та ін Для оцінки досягнення цих цілей необхідно вибирати показники, які виражають економічну раціональність діяльності підприємства. Найва...


Назад | сторінка 5 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяль ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень на основі аналізу виробничо-господарської ді ...
  • Реферат на тему: Ухвалення управлінського рішення з розробки стратегії зростання на основі м ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників економічної ефективності виробничо-господарської діяльнос ...
  • Реферат на тему: Методологія комплексного економічного аналізу, основні показники господарсь ...