зація» визначала розвиток ринку АБС з осені 1995 до літа 1997 року.
У цей час продовжувалося удосконалення систем четвертого покоління і почалися розробки більш серйозних систем п'ятого покоління. Апаратна платформа тут є персональні комп'ютери під управлінням MS Windows, MS-DO, (рідше UNIX), в розподіленої мережі (WAN) з декількома фізичними серверами; СУБД - професійна реляційна плюс менеджер транзакцій; базовий елемент технології - документ або угода; структура АБС - логічні АРМи, сильно пов'язані як за даними, так і за функціями в межах локальної мережі або хоста і слабко пов'язані з даних в межах розподіленої мережі. Технологія - трирівнева «клієнт-сервер» з використанням менеджерів транзакцій.
У 1998 році банкам і розробникам довелося пристосовуватися до нової реальності. Оскільки Центральний банк активно проводив політику консолідації в системі комерційних банків Росії, це не могло не відбитися на стані ринку АБС. Основна конкурентна боротьба між розробниками йшла не стільки за вплив на ринок взагалі, скільки за конкретні, вельми великі, контракти.
Однак ситуація в другій половині 1998 року різко погіршилася. Ринок банківських інформаційних технологій перестає бути вертикальним, оскільки його фінансова місткість дуже мала, і він стає точковим.
Перспективний напрямок розвитку автоматизованих банківських технологій як у нас в країні, так і за кордоном - шосте покоління АБС. Головні особливості:
апаратна платформа - гетерогенна мережева середу;
СУБД - професійні реляційні з відкритим інтерфейсом (можливо одночасно кілька різних СУБД);
базовий елемент технології - угода чи документ;
структура АБС - логічні АРМи, динамічно формуються за компонентної технології, сильно пов'язані за даними і функцій в межах всієї мережі Інтернет.
3. Перспективи розвитку російського ринку АБС
У Росії банківська система готується до переходу на міжнародні стандарти роботи, очікування цієї події стимулює компанії розробники IT-технології, на створення нового програмного забезпечення (ПО) і модернізацію експлуатованих в банках АБС. Таким чином, на даний момент склалася унікальна ситуація: у багатьох банків з'явилися фінансові можливості для придбання сучасної автоматизованої системи, з одного боку, з іншого існує необхідність удосконалюватися.
У 2003 році прискорилися темпи заміни ПО, встановленого в кінці 90-х років. За даними компанії «Диасофт» (лідера серед російських виробників ПЗ для банків), в середньому кожен банк раз на п'ять років або змінює АБС (приблизно третина фінансових установ), або переходить на нову версію. Щорічно подібні акції здійснює близько 20-30% банківських структур. Та??, В 2002 році близько 170 банків перейшли на більш сучасні АБС, а на питання про намір замінити систему в 2003 р. позитивно відповіли понад 300 банків. Даний процес стимулюють, по-перше, об'єктивні причини (вдосконалення технологій або поява нових видів бізнесу), а по-друге, виявлення прорахунків розробників у виборі стратегії.
У цілому за останні три роки ринок продажів фінансового ПО виріс в два рази - в основному за рахунок 200-300 великих, активно розвиваються банківських установ, які постійно ускладнюють св...
