лпр - оклад ЛПР;
N - кількість ЛПР.
Обробкою і розрахунком інформації займалося п`ять фахівців з окладом Qлпр=15000 тг. Робота проводилася щодня. Витрати на заробітну плату:
ЗПлпр=15000 * 3 * 12=540000 (тг.)
Отже, витрата на заробітну плату складала 540000 тг. З урахуванням відрахувань на соціальні потреби - 21%.
Осоц=540000 * 21/100=113400 (тг.)
Разом витрати до впровадження програми:
Затр=113400 + 540000=653400 (тг.)
Після впровадження програми чисельність осіб виконують роботу скоротилася до 2 чоловік. Річні витрати машинного часу на вирішення завдання визначаються:
, (13)
де tg - кількість годин використання ПЕОМ в місяць;
q - вартість години машинного часу.
Надходить інформація збирається в залежності від періодичності її надходження щодня фахівцем в перебігу дня. В кінці кожного робочого дня ця інформація вноситься в БД в ПЕОМ, протягом 1:00, вартість 1:00 машинного часу - 120 тг. Час роботи фахівця з даною системою 4:00 в день. Розрахуємо кількість годин використання ПЕОМ в місяць: tg=4 * 20=80 (годин),
Річні витрати машинного часу на вирішення задачі рівні:
До маш=80 * 120 * 12=115200 (тг.)
На друк одного документа затрачається 0,5 хвилин, у день роздруковується приблизно 5 документів, у місяці приблизно 20 днів, то за рік кількість документів одно:
N вар=(5 * 20 * 12)=1200 (шт.)
Річні витрати для друку результату з принтера До печ визначається:
, (14)
де tпеч - час на друк одного примірника;
Nвар - кількість примірників;
q - вартість години машинного часу.
Кпеч=0,5/60 * 1200 * 120=1200 (тг.)
Річна заробітна плата працівників відділу виходячи з (11) буде визначатися таким чином:
,
Обробкою і розрахунком інформації займалося два фахівці з окладом Q ЛПР=15000 тг. Робота проводилася щодня. Витрати на заробітну плату:
ЗП ЛПР=15000 * 2 * 12 + 75 600=435 600 (тг.)
Сумарні витрати після впровадження системи, визначаються:
, (16)
За формулою (16) знайдемо витрати після впровадження діалогової системи:
Затр=115200 + 1200 + 435600=552000 (тг.)
Розрахунок економії витрат від впровадження системи прийняття ПЕР. Економія витрат від упровадження діалогової системи визначаються за формулою (17):
, (17)
де Затр - витрати до впровадження системи;
Затр - витрати після впровадження системи.
Так як Затр=653400, а Затр=552000, отже економія витрат від впровадження системи дорівнює:
Е=653400-552000=101400,
Термін окупності діалогової системи розраховується за формулою (18):
, (18)
де С - витрати на розробку і впровадження системи;
Е - економія витрат від упровадження.
Так як витрати на розробку і впровадження системи С=171915 (тг.), а економія витрат від упровадження Е=101400, то термін окупності системи дорівнює: Струм=171915/101400? 1,7 (року)
1.3 Аналоги програмного продукту
Програма 1С Зарплата і Кадри призначена для розрахунку lt; # justify gt; 1. Наказ про прийом (форма Т - 1);
. Наказ про звільнення (форма Т - 8);
. Регламентні документи:
. Нарахування зарплати;
. Нарахування податків;
. Документи, реєструючі оплату за невідпрацьований час:
. Лікарняний лист;
. Нарахування відпустки (форма Т - 6);
. Документи, реєструючі довгострокові утримання:
. Позичка підприємства;
. Виконавчий лист;
. Документи, реєструючі оплату за відпрацьований час:
. Наряди;
. Договору цивільно-правового характеру;
. Ви також можете створювати такі звіти, як:
. Табель відпрацьованого часу (форма Т - 13);
. Розрахункові листки;
. Розрахункові та розрахунково-платіжні відомості (форми Т - 49, Т - 51, 13-ФО, 15-ФО);
. Звід по зарплаті;
. Звіт по видатках за рахунок коштів ФСС;
. Звід за виконавчими листами;
. Звід по перерахуванню зарплати в банки;
. Середньооблікова чисельність;
. Звіти за штатним розкладом (у тому числі ф...