и.
Таблиця 2.5 Аналіз структури оборотних коштів
Види оборотних средствНа кінець минулого року кінець звітного годаОтклоненіе (+ ;-) поТемп росту,% сума, млн. руб.уд. вага,% сума, млн. руб.уд. вага,% сума, млн. руб.уд. вазі,% Оборотні кошти, всего188516100217527100290110115,4в тому числі: - товарні запаси3570218,943879717,843095-1,1108,7- грошові кошти і короткострокові фінансові вложенія14712378,0417354279,78264191,74118- дебіторська задолженность53462,8447862,2-560-0, 6489,5- інші актіви3450,184020,18570116,5 Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства
Проаналізувавши динаміку складу і структури оборотних коштів, можна зробити висновок про позитивну динаміку. Спостерігається скорочення дебіторської заборгованості як у грошовому вираженні - 560 млн. Руб., Так і в питомій вазі оборотних коштів. Найбільший темп зростання грошових коштів - 118,0%. Підприємство не завантажує склади запасами.
Таблиця 2.6. Аналіз ефективності використання оборотних коштів
Показателі2012г.2013г.Отклоненіе (+ ;-) Темп зміни,% Оборот роздрібної торгівлі без НДС44271353923896525121,8Однодневний товарооборот1209,61477,36267,76122,1Стоімость оборотних средств18851621752729011115,4Время звернення оборотних коштів, дні156147-994, 2Коеффіціент оборотності, оборотов2,352,480,13105,5Абсолютное вивільнення (залучення) оборотних средств29011Относітельное вивільнення (залучення) коштів в оборот - 13296,3 Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства
Час звернення оборотних коштів (оборотність оборотних коштів в днях) показує тривалість одного обороту середнього розміру оборотних коштів в днях. Критерієм ефективності в даному випадку буде зниження цього коефіцієнта, що ми і спостерігаємо на даному підприємстві: зниження у звітному році на 9 днів у порівнянні з попереднім в абсолютному вираженні, або на 5,8% у відносному, що є позитивним моментом, т.к. в результаті прискорення оборотності відбувається відносне вивільнення коштів з обороту.
Швидкість обігу оборотних коштів (коефіцієнт оборотності) показує число оборотів, що здійснюються середнім розміром оборотних коштів за певний період.
У даному випадку слід відмітити прискорення швидкості обігу оборотних коштів на 0,13 оборотів або на 5,5%.
Чим коротший період оборотності в днях, тим більше кругооборотов проходять оборотні кошти і тим менше потреба в них, отже, зростання швидкості обігу матиме позитивну економічну оцінку.
Таким чином, провівши аналіз основних показників господарської діяльності можна сказати, що зростає ефективність господарської діяльності ЗАТ «Простор-Трейд». Спостерігається зростання основних показників, що характеризують ефективність функціонування організації.
. ОРГАНІЗАЦІЯ ВІДДІЛУ МАРКЕТИНГУ
Відділ маркетингу гіпермаркету є окремим структурним підрозділом, підпорядковується директору та першому заступнику директора гіпермаркету з комерційних питань та організує свою роботу у взаємодії з іншими відділами і службами гіпермаркету.
Відділ у своїй діяльності керується чинним законодавством, наказами та інструкціями Міністерства торгівлі Республіки Білорусь, Головного управління споживчого ринку Мінміськвиконкому, Статутом підприємства, наказами та розпорядженнями по гіпермаркету та Положенням про відділ маркетингу.
Відповідно до Положення про відділ маркетингу, відділ очолює заступник директора, який призначається і звільняється наказом директора гіпермаркету.
Заступнику директора, який очолює про відділ маркетингу, підпорядковуються:
керівник відділу післяпродажного обслуговування;
керівник групи мерчендайзерів;
зам.заведующіх відділами, складами з питань, що входять до компетенції відділу маркетингу.
Діяльність відділу здійснюється за поточними та перспективними планами, які складаються виходячи з функцій відділу. Відповідно до планів, відділ маркетингу, спільно з завідувачами магазинів, забезпечує раціональне товароснабжение, оптимально поєднує максимальне задоволення потреб покупців і економічні інтереси гіпермаркету.
Основними завданнями, покладеними на відділ маркетингу, є:
організація роботи з безперебійному постачанню гіпермаркету товарами народного споживання;
встановлення тісних договірних відносин з товаровиробниками Республіки Білорусь та іншими постачальниками на взаємовигідній основі і відповідно до чинного законодавства;
постійна робота з промисловими підприємствами і виробн...
