ify"> Роботу з оцінки та вибору постачальників здійснює відділ матеріально-технічного постачання і відділ маркетингу та збуту. При оцінці і виборі постачальників вирішуються такі основні завдання:
оцінка постачальників;
вибір постачальників;
ведення реєстру постачальників.
При оцінці постачальника формується «Справа постачальника», де аналізуються дані про якість поставленого сировини, про стаж постачальника, інформація про сертифікацію його системи менеджменту якості та інші. Складається зведена таблиця постачальників і вираховується підсумкова оцінка для кожного. Повна інформація про постачальників дозволяє класифікувати їх за категоріями надійності від А до Г. Якщо постачальник потрапляє в категорію надійності В, то необхідно шукати альтернативного постачальника і, при необхідності, з постачальником можуть бути припинені ділові стосунки.
Таблиця 1.2 - Грошові кошти ВАТ «Вітебські килими»
Показатель20102011Абсолютное отклоненіеТемп росту,% Кредиторська заборгованість, млрд. руб.11175174226247155,9Просроченная кредиторська заборгованість, млрд. руб.379280-9973,9Дебіторская заборгованість, млрд. руб.17098187241626109,5Средства, що знаходяться на: валютних рахунках , млрд. руб. розрахунковому (поточному рахунку), млрд. р.203 1051565 сімсот тридцять одна тисяча триста шістьдесят-дві - 32770,9 69,5
У 2011 році збільшилася кредиторська заборгованість на 56% порівняно з 2010 роком. Дебіторська заборгованість збільшилася на 9,5% в 2011 році порівняно з 2010 роком. З цього можна зробити висновок, що заборгованість ВАТ «Вітебські килими» збільшується більш швидкими темпами, ніж борги інших організацій перед розглянутим підприємством. Прострочена заборгованість в 2011 році скоротилася на 26,1%.
