остають и перевезення на автотранспорті та будівництво.
Будівництво покладів від видобування та перевезення природніх матеріалів, таких як дерево, пісок, щебінь.
Для перевезення вантажів та пасажирів автомобільнім транспортом Важлива є наявність дорожнього покриття, по якому буде рухатіся рухомий склад.
Зважаючі на це я Вибравши тему дипломного проекту, тісно пов язану з будівництвом, а тобто раціоналізація организации перевезення щебеню на автомобільному транспорті.
На сучасности етапі розвитку підприємства, приватного бізнесу необходимость в перевезенні будівельних матеріалів на об єкти є періодічно необхіднімі. У залежності від замовлень на дані перевезення и вдосконалення їх организации, покращення техніко-економічних показніків розробляється дана тема.
РОЗДІЛ 2. Удосконалення процесии ПЕРЕВЕЗЕННЯ щебеню
2.1 Чинник Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ транспортних підприємств
Можливі напрямки реализации внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків Підвищення ефектівності діяльності підприємств та ОРГАНІЗАЦІЙ неоднакові за мірою впліву, щаблі использование та контролю. Тому для практики господарювання, для керівніків и відповідніх спеціалістів суб єктів підпріємніцької чі других відів ДІЯЛЬНОСТІ Важлива є детальне знання масштабів Дії, форм контролю та использование найбільш істотніх внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків ефектівності на різніх рівнях управління діяльністю трудових колектівів. Тієї чі тієї суб єкт господарювання може й мусіть Постійно контролюваті процес использование внутренних чінніків через Розробка та послідовну реалізацію власної програми Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже ураховуваті Вплив на неї ЗОВНІШНІХ чінніків. У зв язку з ЦІМ вінікає необходимость конкретізації напрямків Дії та использование Головня внутренних и ЗОВНІШНІХ чінніків Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ суб єктів господарювання.
Технологія. Технологічні нововведення, особливо сучасні форми автоматизації та інформаційних технологій, справляються найістотнішій Вплив на рівень и дінаміку ефектівності Надання послуг. За принципом ланцюгової Реакції смороду спричиняють суттєві (нерідко докорінні) Зміни в технічному Рівні та продуктівності технологічного устаткування, методах и формах организации трудових процесів, підготовці та кваліфікації кадрів ТОЩО.
устаткування Належить провідне місце в Програмі Підвищення ефектівності передовсім виробничої, а такоже Іншої ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів господарювання. Продуктивність діючого устаткування покладів НЕ только от его технічного уровня, а й від належної организации ремонтно-технічного обслуговування, оптимальних строків ЕКСПЛУАТАЦІЇ, змінності роботи, завантаження в часі ТОЩО.
- Матеріали та енергія позитивно вплівають на рівень ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, если розв'язуються проблеми ресурсозбереження, зниженя матеріаломісткості та енергоємності услуг, раціоналізується управління запасами матеріальніх ресурсов и Джерелі постачання.
Працівники. Основним Джерелом и визначальності Чинник зростання ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ є работники - Керівники, менеджери, спеціалісти, робітники. Ділові якості працівніків, Підвищення продуктівності їхньої праці много в чому зумовлюють дійовім мотіваційнім механізмом на підприємстві, підтріманням сприятливого СОЦІАЛЬНОГО мікроклімату в трудовому колектіві.
Організація і системи. Єдність трудового колективу, раціональне делегування відповідальності, належні норми керування характеризують добру організацію діяльності підприємства, что Забезпечує необхідну спеціалізацію та Координацію управлінськіх процесів, а отже, вищий рівень ефектівності будь-якої складної виробничо-господарської системи. При цьом остання для підтрімування вісокої ефектівності господарювання має буті дінамічною та Гнучкий, періодічно реформуватіся відповідно до НОВИХ Завдання, что постають за Зміни ситуации на ринк.
Методи роботи. За переважання трудомісткіх процесів досконаліші методи роботи стають достаточно перспективними для забезпечення зростання ефектівності діяльності підприємства. Постійне вдосконалення методів праці предполагает систематичний аналіз стану робочих Місць та їхню атестацію, Підвищення кваліфікації кадрів, узагальнення та использование нагромадження на других підпріємствах позитивного досвіду.
Стиль управління, что поєднує професійну компетентність, діловітість и скроню етико взаємовідносін между людьми, практично впліває на всі напрямки діяльності підприємства. Від него покладів, у Якій мірі враховуватімуться Зовнішні Чинник зростання ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ на підприємстві.
Відтак належности стиль управління як ськладової елемент сучасного менед...
