Сучасний етап охоплює часовий відрізок від індустріального виробництва до застосування цифрових технологій у постіндустріальному суспільстві. Це найбільш складний, суперечливий і динамічний період. Пов'язаний з масштабним розвитком науки управління, в тому числі стратегічного, посиленням управлінського впливу на господарські процеси в економіці. Можна виділити два періоди в його розвитку:
. 1920-1950 рр.- Пов'язаний з появою класичних і неокласичних шкіл наукового управління (адміністративної, психологічної (людських відносин), поведінкової (бихевиористической), кількісних методів, управлінської);
. 1950 по теперішній час - пов'язаний з виникненням процесного, системного та ситуаційного підходів, концепції організаційної культури та ефективного управління, що зумовили кардинальні зміни не тільки в науці управління, а й в методології промислового обліку як історичного попередника обліку управлінського.
Сучасний етап не демонструє методологічної єдності думок учених різних країн у розумінні сутності та змісту управлінського обліку. Сучасний управлінський облік включає три розділи:
. Облік витрат - Калькуляційного-координуючий розділ, що обумовлює систематизований облік прямих, непрямих, поточних, капітальних та інших витрат для оцінки ефективності функціонування організації, довгострокового і короткострокового планування, визначення найбільш перспективних шляхів розвитку. (Таблиця №1 - Класифікація витрат).
Таблиця №1 «Класифікація витрат»
ПрізнакВіди затратПо способом включення до себестоімостьПрямие і непрямі і періодичні затратиПо обсягом проізводстваПеременние і постоянниеПо участі у виробництві та управленіюПроізводственние, загальногосподарські общепроізводственниеПо ролі в проізводствеОсновние і накладниеПо планірованіюПланіруемие і непланіруемиеПо періоду вознікновеніяТекущіе і едіновременниеПо єдності составаКомплексние і одноелементниеПо елементу затратМатеріальние, амортизаційні, витрати на оплату праці, соціальні відрахування та інші затратиПо задачам управленіяРелевантние і нерелевантні, Безповоротні витрати Інкрементний витрати (приростні) Маржинальні (граничні) Тимчасові витрати Додані витрати Неконтрольовані, контроліруемиеПо расходованіюЕффектівние та неефективні
. оперативний і перспективний (згодом - стратегічний) облік (аналітичний розділ, що обумовлює інтерпретацію і оцінку інформації обліку витрат для прийняття управлінських рішень);
. облік за центрами відповідальності (контрольно-оцінний розділ, функції якого поширюються на структурні підрозділи організації).
У США формування управлінського обліку відбувається на тлі перших спроб уніфікації (стандартизації) облікових процедур, висунення вимог про необхідність побудови теорії обліку, розвитку наукової інтерпретації, постулатів і принципів, формування методологічних підходів до дослідження бухгалтерського обліку. Поява управлінського обліку проголошується «облікової революцією».
У 1972 р це закріплюється офіційно і означає початок подальшого розвитку двох паралельних, але взаємодіють один з одним систем фінансового та управлінського обліку. Проводяться самостійні дослідження в області кожного з них. Здійснюється сертифікація за напрямом «Управлінський облік і внутрішнє аудіювання» (Industrial Accounting) з видачею сертифікату з управлінського обліку - Certified Management Accountant (СМА), проведена Інститутом професійних бухгалтерів з управлінського обліку (The Institute of Management Accounting).
Не дивлячись на те, що і фінансовий та управлінський облік призначені для отримання інформації про фінансовий стан підприємства і прийняття управлінських рішень вони мають різну ідеологію. Фінансовий облік вивчає кількісну сторону об'єктів підприємства, а управлінський - якісну. Так само різницю між фінансовим і управлінським обліком можна представити у вигляді такої таблиці. Таблиця 2 «Відмінності фінансового та управлінського обліку»
Таблиця 2 «Відмінності фінансового та управлінського обліку»
ХарактерістікаУправленческій учетФінансовий учетПо пользователямвнутренніевнешніе і внутренніеПо об'єкту учетаотдельние структурипредпріятіе в целомПо способу веденіяПо міру необхідності на підставі рішення руководства.веденіе обов'язкове і строго регламентоване і спирається на міжнародні стандарти фінансової отчетностіПо принципам учетапо будь-яким правилам учетав відповідності з правилами та положеніяміПо тимчасової співвідносними інформацііотражает завершену інформацію, на підставі якої виставляє плани на будущее.отражает завершену інформацію аналізує минулий періодПо періодичності і збору інформаціірегулярно у міру необходімості.требует регулярного збору інформації (...
