ustify"> В даний час кожен третій представник економічно активного населення регіону зайнятий підприємницькою діяльністю. При цьому з 2007р. Частка доходів від підприємницької діяльності в середньодушових доходах скоротилася з 18,7 до 14,2%. Це свідчить про те, що підприємництво для населення не є привабливою сферою діяльності і не виконує своєї головної функції - підвищення рівня життя через зростання доходів.
«Російський банк розвитку» виділив на підтримку малого та середнього бізнесу більш 18900000000. руб., в республіці банками-контрагентами розміщена сума в 917 900 000. руб., що становить 4,8 %.
У результаті в рейтингу Мінекономрозвитку Росії за рівнем розвитку підприємництва республіка займає 31 місце (2,7 бали з 10 можливих), по ефективності регіональних програм - 42 з 49.
За даними Мінекономрозвитку РБ, коефіцієнт кореляції між часткою малих підприємств у валовому регіональному продукті і часткою податкових надходжень по спеціальним податковим режимам до бюджетів усіх рівнів складає незначну величину - 0,013. Таким чином, аналіз підтвердив фактична відсутність статистично значущої зв'язку між об'єктами підтримки і результатами діяльності малих підприємств.
З метою створення умов для сталого розвитку сфери малого підприємництва в республіці доцільно розробити і здійснити комплекс додаткових заходів з формування сприятливих правових і соціально-економічних умов для реалізації цілісної системи державної та суспільної підтримки, в тому числі необхідні: вдосконалення регіональної правової бази розвитку малого бізнесу; формування атмосфери суспільного визнання малого підприємництва; організація навчання і подальшої підтримки підприємців, здатних здійснювати інноваційну діяльність в різних сферах економіки і реалізують ці можливості в практичній діяльності; ефективне управління муніципальної та регіональної власністю, грамотне проведення приватизації; розробка системи взаємопов'язаних комплексних регіональних програм з підтримки малого підприємництва; стимулювання залучення інвестицій у сферу малого бізнесу; формування конкурентного середовища, що сприяє розвиткові економічної змагальності, в якій конкурентні переваги забезпечуються за рахунок безперервного оновлення технологій і техніки, інноваційного менеджменту та маркетингу. Це матиме позитивний вплив на розвиток підприємництва в республіці, що забезпечить стабілізацію економічних процесів, активізацію науково-технічної діяльності малих підприємств, зумовить поліпшення інвестиційної ситуації в регіон, позитивні структурні зміни в малому бізнесі, зміцнення соціальної бази економічних перетворень. [8]
5. Формування механізму стратегічного управління малим підприємництвом
малий бізнес управління
Механізм стратегічного управління малим підприємництвом (МП) являє собою сукупність методологічних і методичних положень, так же процесів, спрямованих на пошук і виявлення сильних і слабких сторін, визначення потенціалу середовища, та інструментів, що використовуються для розробки цілей і завдань управління та аналізу ефективності їх досягнення на всіх рівнях.
Відповідно до вищесказаного механізм ефективного стратегічного управління МП складається з наступних послідовних і взаємопов'язаних процесів:
стратегічний аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища;
вибір базової (типової) стратегії розвитку МП;
синхронізація зі стратегіями більш високого рівня;
формулювання пріоритетних галузей спеціалізації МП;
розробка програм у вигляді сукупності міжвідомчих заходів і системи критеріїв та показників розвитку МП;
розробка механізму контролю реалізації заходів на всіх рівнях;
перебудова сформованої системи управління. [9]
Стратегія розвитку будь-якого підприємства незалежно від галузевої приналежності похідна від цілей і мотивації його власників і керівників. Деякі дослідники теорії прийняття рішень відзначають, що специфіка ставлення до розвитку бізнесу малих компаній пов'язана з концентрацією власності і функцій управління в обмеженого кола зацікавлених сторін. У сучасних умовах зовнішнього середовища, що характеризуються високою турбулентністю ігетерогенність, викликаними глобалізацією і революцією у сфері високих технологій, досягнення індивідуально-детермінованих цілей управлінців-власників малих підприємств неможливе без урахування проблеми фінансування. Відсутність в Росії гнучких механізмів державно-приватного партнерства, інвестиційних фондів, орієнтованих на роботу з підприємствами реального сектора економіки, дорожнеча банківських кредитів та залучення коштів з ринку цінних паперів залишають єдиним джерелом розвитку...
