Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Інвестиційний процес як об'єкт управління

Реферат Інвестиційний процес як об'єкт управління





иційної політики підприємства

Реалізація інвестиційної політики включає підготовку необхідної документації, проведення економічних, організаційних і технологічних заходів, пов'язаних з проектними роботами, придбанням землі, зведенням об'єктів, придбанням та монтажем обладнання, створенням виробничої інфраструктури.

У результаті реалізації інвестиційної політики відбувається задоволення економічних інтересів учасників інвестиційного процесу. Найбільш важливими формами реалізації інвестиційних інтересів є отримання і збільшення доходу (зарплати, премії, дивіденди), підвищення кваліфікації персоналу, сталий розвиток підприємства, підвищення конкурентних переваг.

Застосування даного алгоритму на практиці сприяє прийняттю грамотних рішень інвестиційного характеру, мінімізації ризиків і дозволяє своєчасно приймати коригуючі заходи.

Дослідження впливу стримуючих факторів дозволило виявити обмеження ефективної реалізації інвестиційної політики. [10, с.66] При цьому необхідно зазначити, що інтенсивність їх впливу і сфера впливу обумовлювалися різними економічними процесами, які в силу своєї специфіки надали різноспрямований вплив. Основними з них є:

недолік власних фінансових коштів;

невизначеність економічної ситуації в країні;

високі процентні ставки за кредитами і надмірно жорсткі вимоги до гарантійного забезпечення кредитів;

адміністративні, бюрократичні бар'єри і корупційність;

недосконале законодавство у сфері захисту інтересів інвесторів;

недосконала нормативно-правова база, що регулює інвестиційні процеси;

недолік кваліфікованого персоналу;

податкове навантаження;

жорстке митно-тарифне регулювання.

Однак, незважаючи на наявність стримуючих факторів, підприємства стали активніше використовувати можливості розширення інвестиційної діяльності шляхом використання інструментів фінансового ринку, залучення коштів населення в інвестиційний процес та організації взаємовигідного співробітництва з державою.


. 3 Інвестиційна стратегія як інструмент управління інвестиційним процесом на підприємстві


Інвестиційна стратегія - система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, що визначаються загальними завданнями його розвитку та інвестиційної ідеологією, а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення. [2, С. 74]

Інвестиційна стратегія є ефективним інструментом перспективного управління інвестиційною діяльністю підприємства, являє собою концепцію її розвитку і в якості генерального плану здійснення інвестиційної діяльності підприємства визначає:

пріоритети напрямків інвестиційної діяльності;

форми інвестиційної діяльності;

характер формування інвестиційних ресурсів підприємства;

послідовність етапів реалізації довгострокових інвестиційних цілей підприємства;

кордону можливої ??інвестиційної активності підприємства за напрямками та формами його інвестиційної діяльності;

систему формалізованих критеріїв, за якими підприємство моделює, реалізує і оцінює свою інвестиційну діяльність.

Процес розробки інвестиційної стратегії є найважливішою складовою частиною загальної системи стратегічного вибору підприємства і включає:

постановку цілей інвестиційної стратегії;

оптимізацію структури формованих інвестиційних ресурсів та їх розподілу;

вироблення інвестиційної політики по найбільш важливим аспектам інвестиційної діяльності;

підтримання взаємин із зовнішнім інвестиційним середовищем.

Необхідність розробки інвестиційної стратегії підприємства визначається змінами умов зовнішнього і внутрішнього середовища. Ефективно управляти інвестиціями можливо тільки при наявності інвестиційної стратегії, адаптованої до можливих змін факторів зовнішнього інвестиційного середовища, інакше інвестиційні рішення окремих підрозділів підприємства можуть суперечити один одному, що буде знижувати ефективність інвестиційної діяльності.

Зміна факторів внутрішнього середовища підприємства може бути пов'язано з кардинальними змінами цілей його операційної діяльності або з майбутніми змінами в стадії життєвого циклу. Відкриваються нові комерційні можливості змінюють цілі операційної діяльності підприємства. У цьому випадку розроблена інвестиційна стратегія забезпечує прогнозований характер зростання інвестиційної активності підприємства ...


Назад | сторінка 6 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінансування і кредитування інвестиційної діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Удосконалення інвестиційної діяльності будівельного підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз інвестиційної та інноваційної діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності інвестиційної та інноваційної діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз інвестиційної діяльності підприємства на прикладі ВАТ &Газпром&