нклатурою продукції, що випускається періодично, і порівняно великим обсягом. Тут робочі місця завантажуються декількома закріпленими за ними операціями, виконуваними в певній послідовності.
Масовому виробництву притаманні вузькість номенклатури продукції і великий обсяг випуску протягом тривалого часу. Робочі місця завантажені виконанням однієї і тієї ж операції над одними і тими ж деталями. [14, c. 29]
Найважливішою характеристикою типу виробництва є рівень спеціалізації робочих місць, який кількісно вимірюється за допомогою коефіцієнта закріплення операцій. Коефіцієнт закріплення операцій показує відношення числа різних технологічних операцій, виконуваних або підлягають виконанню протягом певного періоду, до числа робочих місць.
Всі робочі місця з точки зору їх спеціалізації можна розбити на три групи [14, c. 33]:
Робочі місця одиничного типу виробництва. Виконуються різні операції над деталями, і коефіцієнт закріплення не регламентується. Кз? 40. Велика різноманітність виконуваних операцій, їх складність, часта змінюваність вимагають застосування праці висококваліфікованих робітників.
Робочі місця серійного типу виробництва. За такими робочими місцями закріплюється деяку кількість операцій над декількома деталями при певному чергуванні цих операцій і деталей. Предмети праці запускаються у виробництво періодичними повторюваними серіями (партіями).
Тип виробництва визначає метод його організації.
Метод організації виробництва - це спосіб поєднання організації виробничого процесу в часі і просторі [6, c.251].
Організація виробничого процесу в часі визначається ступенем його переривчастості, а в просторі - розташуванням устаткування, дільниць, цехів.
Фактори, що впливають на вибір методу організації виробництва:
номенклатура своєї продукції;
масштаб (програма), що випускається;
періодичність випуску;
трудомісткість продукції;
характер технології виробництва.
Розрізняють потоковий і непотоковий методи виробництва. Непотоковий метод організації виробництва характеризується наступними ознаками.
На робочих місцях обробляються різні за конструкцією і технології виготовлення предмети праці, оскільки випуск їх невеликий.
Робочі місця розміщуються за однотипними групами без певного зв'язку з послідовністю виконання операцій, наприклад, групи токарних, фрезерних, свердлильних верстатів та ін.
3.Деталі переміщуються в процесі виготовлення складними маршрутами, у зв'язку з чим виникають великі перерви в обробці. Після кожної операції деталі, як правило, надходять у цехової проміжний склад, поки звільниться робоче місце для виконання наступної операції.
Чи не потоковий метод застосовується переважно в одиничному і серійному виробництві. Іноді в рамки не потокового виділяють одиничні методи організації виробничого процесу.
Одиничний метод організації виробництва - метод, при якому виготовляється широка номенклатура продукції в одиничних екземплярах, що повторюються через певний проміжок часу, або не повторюваних ніколи. [17, c. 61]
Партіонний метод - метод, при якому періодично виготовляється відносно обмежена номенклатура продукції в кількостях, що визначаються партіями їх випуску і запуску. Характерний для серійного виробництва. [17, c. 66]
Чи не потокове виробництво в організаційному відношенні є складним і не відповідає принципам раціональної організації процесу. Тому актуальним завданням тут є підвищення серійності виробництва. Це досягається шляхом підвищення рівня уніфікації конструкцій виробів, типізації технологічних процесів, застосування групових методів обробки деталей. Суть останніх полягає в наступному. Деталі групуються за ознаками технологічного та конструктивної подібності. З групи виділяється найбільш складна деталь, що несе всі конструктивні та технологічні елементи групи. Якщо таку деталь виділити неможливо, то вона спеціально проектується. Для неї підбираються устаткування, оснащення, інструмент, групова технологія з таким розрахунком, щоб забезпечити без переналагоджень обробку всіх деталей групи. Групові методи дозволяють на 30 - 50% підвищити продуктивність праці, виготовити продукцію на предметно-замкнутих ділянках і потокових лініях. [13, c. 88]
Потокове виробництво є високоефективним методом організації виробничого процесу. В умовах потоку виробничий процес здійснюється в максимальній відповідності до принципів його раціональної організації - точності, безперервності, пропорційністю та ін.
Для потокового виробництва характерні н...
