враховуючи зростання цін на дану продукцію, критичний обсяг у натуральному вираженні знизився з 9816 од. до 9503 од., що призвело до скорочення терміну збиткової роботи з 244 до 214 днів у році.
По продукції Б критичний обсяг у вартісному вираженні скоротився з 26492,5 тис. руб. до 25413,3 тис. руб., в натуральному вираженні - з 30277 од. до 25932 од., за часом з 188 до 179 днів.
По продукції В критичний обсяг у вартісному вираженні скоротився з 21228,1 тис. руб. до 19362 тис. руб., в натуральному вираженні - з 11536 од. до 9048 од., а критичний термін збиткової роботи збільшився з 216 до 224 днів, оскільки різко скоротилися обсяги реалізації в натуральному вираженні.
Відповідно, при зниженні критичних обсягів за видами продукції, відбулося зростання запасу фінансової міцності.
У цілому скорочення критичних обсягів і зростання фінансової міцності оцінюються позитивно, оскільки віддаляють підприємство від порога рентабельності, знижують ризики збитковості.
Проведемо розрахунок впливу факторів на зміну критичного обсягу реалізації за видами продукції (табл. 13)
Таблиця 13. Вплив факторів на зміну критичного обсягу реалізації за видами продукції в 2009-2010 рр.. p align="justify"> ПоказательРасчет змін критичного обсягу реалізації за видами продукції за рахунок впливу факторів (за факторної моделі виду: Vкріт., тис. руб. = Пост.З/d В.М. в Vреал), +, - тис. руб. В«АВ» В«БВ» В«ВВ» 1. Всього зміна V Крит., Тис. руб. :208,4-1079 ,2-1866, 1в т. ч. за рахунок:-постійних витрат-638 ,9-4549 ,8-4246, 8 - частки валової маржі в обсязі реалізаціі847, 33470,62380,8 Проведений факторний аналіз критичного обсягу продажів показав, що з усіх видів продукції на його зниження вплинув фактор зниження постійних витрат - продукції А - 638,9 тис. руб., продукції Б - 4549,8 тис. руб., продукції В - 4246,8 тис. руб. При цьому частка валової маржі скорочувалася з усіх видів продукції, що збільшувало критичний обсяг продажів.
Висновок
Проведений аналіз обсягу реалізації продукції виявив ряд проблем:
. Зниження виручки від реалізації
. Низька ритмічність і рівномірність як поставок, так і реалізації.
Зниження виручки від реалізації, в першу чергу було викликано зниженням обсягів реалізації в натуральному вираженні. Так, скорочення по продукції Б склало 5798 од. (9,87%), продукції В - 4700 од. (24,16%). p align="justify"> Також негативний вплив на обсяг реалізації у вартісному вираженні справила зміна структури асортименту. Факторний аналіз показав, що структурна зміна асортименту призвело до зниження виручки на 1699,09 тис. руб. Аналіз впливу використання ресурсів показав, що не дивлячись на підвищення ефективності використання основних фондів, витрат на заробітну плату і трудових ресурсов, негативний вплив екстенсивних факторів було вище, що також призвело до зниження виручки. p align="justify"> В якості заходів щодо усунення виявлених недоліків пропонується:
- зберігати високі показники ефективності використання ресурсів, при цьому необхідно підвищити ефективність роботи служби збуту з метою пошуку нових покупців та розширення ринку збуту продукції Б і В, так як саме ці види продукції мали істотний вплив на зниження виручки.
- провести аналіз причин зниження ритмічності і рівномірності поставок і вжити заходів щодо їх усунення.
- з метою підвищення рівномірності і ритмічності реалізації відділу збуту також необхідно докласти зусиль з вирівнювання продажів в перший квартал року.
Список літератури
1. Блюмін С.Л., Суханов В.Ф., Чеботарьов С.В. Економічний факторний аналіз. Ліпeцк: ЛЕГІ, 2004. 148 с.
2. Грищенко О.В. Аналіз і діагност ика фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. 112 с.
. Єршова С.А. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: навчальний посібник. СПб.: СПбГAСУ, 2007. 155 с.
. Кустова Т.М. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник. Рибінcк: РГAТА, 2006. 200 с.
. Пястолов С.М. Економічний аналіз діяльності підприємств: навч. посібник для вузів/С.М. Пястолов. М.: Академічний Проект, 2008. 572 с.
...
