правом продовження. p align="justify"> Виробничий процес фотодруку на документи в фотосалоні в складається з наступних операцій:
1. Прийом замовника (2 хв);
2. Процес зйомки (5 хв);
. Проявлення фотоплівки (1 година);
. Друк фотознімків (1 година);
. Контроль якості, оформлення і видача замовлень (2-3 хв).
Необхідне обладнання, чисельність персоналу
Табл.3 Необхідне основне і допоміжне обладнання та його вартість на 2008 рік.
Найменування оборудованіяКолічество едініцЦена за комплект, руб.Основное обладнання: обладнання для фотосалона39000Фотоаппарат53000Вспомогательное оборудованіеМебель, вентиляція, аксессуари13000Кассовий апарат Mini 60013000ІТОГО18000
Табл.4 Потреби в персоналі. Дані по першому році існування фірми В«ФотоПринтВ» (2008 рік)
ПрофессіяКол-во РаботніковСреднемесячная З/пл, руб.Отчісленія на соц. страхування, (36,6%), руб.ФОТ, руб.Фотограф31500549192000оператор31500549Управленческий персонал235001281
Розрахунок на 6 осіб взято з урахуванням коефіцієнта заміщення, прогнозованої ситуації на ринку на цей і наступний рік з подальшим розширенням послуг.
План витрат на 3 роки представлений в таблиці.
Табл. 5 План витрат. p align="justify"> Стаття затрат2008 рік2008 год2009 год2010 год1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.ФОТ рабочих27000270002700027000108000180000180000Отчисления на соц. страх9882988298829882395286588065880ФОТ управленцев21000210002100021000840008400084000Отчисления на соц. страх. управленцев7686768676867686307443074430744Отчисления до фонду фірми (нещасні випадки) расходов165240, 3165240,3165240,3165240,3660961840826840857
Собівартість - відношення загальних витрат на діяльність підприємства за рік до загальної кількості замовлень:
2008
і 2010 рік
Дана собівартість є усередненою для всього спектру послуг. З розширенням діяльності, вводиться художня фотозйомка в 2009 році, тому середня собівартість наданих послуг збільшується. br/>
Організаційний план
Організаційно-правова форма - товариство з обмеженою відповідальністю з двома засновниками.
Один із засновників (Попова В.А.) суміщатиме функції головного бухгалтера та маркетолога. У функції другого засновника (Морозов В.В.) закладається поєднання функцій комерційного директора та інженера-технолога. p align="justify"> В якості виробничого персоналу плануються шість робочих, позмінно виконують обов'язки фотографа і оператора, а при розширенні ...
