вна спеціалізація підприємства. Достатня частка припадає на обслуговуючий персонал, наприклад, на працівників компресорного цеху в 2004 р. склала 13,5%, а до 2006 р. - 12,5%. p> Найменший питому вагу в структурі працівників комбінату в 2004-2006 рр.. займають працівники експедиції 3,8% і 4,2% відповідно.
На підприємстві трудяться висококваліфіковані фахівці, завдяки яким залишається незмінним якість продукції, що випускається. Щорічно робітники ВАТ В«БМСКВ» проходять курси підвищення кваліфікації не тільки в РБ, а й за її межами.
Цікавий факт - багато працівники маслосиркомбінат працюють з самого його заснування. Це означає, що людям подобається працювати тут, тим більше при достатній заробітній платі.
Своїм завданням колектив вважає випуск смачної, натуральної та високоякісної продукції.
При проведенні аналізу економічного стану ВАТ В«БМСКВ» слід приділити увагу аналізу виробничих потужностей комбінату.
Під виробничою потужністю підприємства мається на увазі максимально можливий випуск продукції при досягнутому або наміченому рівні техніки, технології та організації виробництва. Для оцінки виробничих потужностей Бєлорєцького маслосиркомбінат за аналізований період візьмемо 2004-2006 рр.. Для даного аналізу буде необхідна таблиця 1.2.3.
Таблиця 1.2.3 Виробничі потужності ВАТ В«Белорецкий маслосиркомбінатВ»
Вид продукції
Потуж-ність у зміну, т
Середньо - річна потужність, т
Вироблено продукції, т
Використано середньорічної потужності,%
2004
2005
2006
2004
2005
2006
Масло тварина
5
1500
65,7
80
100
4,4
5,3
6,7
Незбираномолочна продукція
60
36000
1632,4
1668
1783
4,5
4,6
5
Сир ковбасний
0,45
270
