розвитку експорту і підвищення його ефективності, з використанням у рамках федеральних цільових програм механізмів надання державної фінансової, податкової, інформаційно-консультаційної, маркетингової, дипломатичної та інших видів допомоги експортерам з виробленням конкретних регіональних заходів.
Функції організаційної структури:
1. Аналіз та узагальнення вихідного стану економічного потенціалу області. p> 2. Розробка виставкової стратегії і конкретних заходів щодо участі в міжнародних виставках підприємств і організацій Володимирській області, здатних своїми товарами і послугами сформувати торгову марку і престиж області.
3. Запит та отримання від підприємств фактичної та можливої вЂ‹вЂ‹номенклатури випускається (із зазначенням обсягів).
4. Обробка отриманих даних, складання довідників експортного потенціалу. p> 5. Методичне сприяння у бізнес-плануванні експортних проектів. p> 6. Розробка пропозицій, з обгрунтуванням фінансування науково-дослідних робіт з комплексного вивчення експортного потенціалу Володимирських підприємств, виявленню пріоритетних проектів з урахуванням внутрішніх можливостей і світової кон'юнктури.
7. Розширення взаємодії Володимирській області з міжнародними фінансовими та економічними організаціями.
8. Надання підприємствам Володимирській області організаційної, інформаційної та інших видів допомоги про контрагентів, кон'юнктурі ринку.
9. Проведення маркетингових досліджень по основних групах товарів і формування маркетингової стратегії розвитку промислових підприємств.
10. Формування інноваційної та інвестиційної стратегій розвитку промислових підприємств.
11. Підвищення рівня підготовки та перепідготовки кадрів у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
Нижче представлений передбачуваний склад основних стейкхолдерів, їх інтереси і внесок у пропоновану концепцію розвитку експортного потенціалу Володимирській області (Табл. 2). p align=center> Таблиця 2. Основні стейкхолдери в концепції розвитку експортного потенціалу Володимирській області
В
стейкхолдерами формують раду директорів некомерційного партнерства (НП), який, у свою чергу надає прямий вплив на проектний центр, формуючий мети якісних змін структури експорту Володимирській області і т.д. Провідну роль у загальному уявленні і реалізації концепції буде грати університет, здійснює функції, показані на рис. 4. p> На рис. 5 представлений механізм взаємодії некомерційного партнерства з основними стейкхолдерами в реалізації концепції розвитку експортного потенціалу Володимирській області. Базою створюваної структури виступає провідний ВНЗ Володимирській області - Володимирський державний університет. p> Команда, яка формується в ньому під певний проект (ідею), бере на себе всі управлінські обов'язки (планування, організацію, мотивацію і контроль) щодо дорученої їй роботи. Схема управління діяльністю створюваного некомерційного партнерства пре...
