ми причинами, у тому числі і непередбачуваними (дія природних сил, політичні та військові конфлікти тощо). Але як вважає один з лідерів американського менеджменту Лі Якокка, є тільки три причини банкрутства фірми: перша - погане управління, друга-погане управління; третя - погане управління. Підприємець - це якраз те конкретну особу, яка приймає на себе тягар відповідальності, ризик, неминучий у підприємницькій діяльності. Ділити відповідальність і ризик предпрениматель ні з ким. Таке положення зобов'язує до пocтоянному самоконтролю економічної діяльності, вимагає напружено шукати шляхи підвищення її ефективності, проявляти винахідливість, гнучкість та ін
3.Етіка підприємництва. p> Зупинимося тут тільки на економічній стороні цього питання. Візьмемося стверджувати: етика підприємництва є одним з факторів його прибутковості або прібильності.Какіе ж морально-етичні норми затверджуються в середовищі підприємців на цивілізованих ринках і який їхній вплив на економічні результати підприємництва?
Обов'язковість. Вона формується спочатку жорсткої економічної відповідальністю за зобов'язання, оформлене документально. Проте з часом головним гарантом дотримання навіть усних угод стає прагнення зберегти "імідж", образ обов'язкового партнера. Втрата цього образу загрожує обернутися розривом усталених зв'язків, що вкрай негативно позначиться на справах і кар'єрі підприємця. Тому не дивно, що, наприклад, на більшості бірж брокер спочатку виконує усне розпорядження клієнта, (уловия торгів вимагають миттєвої реакції на ситуацію), яке після оформляється документально.
Чесне суперництво. Звичайно, поняття В«чесністьВ» в різних ринкових структурах не збігається. Однак нечесна поведінка завжди має своїм наслідком втрату партнерів і клієнтів, що негативно позначається на фінансових результатах бізнеса.Общая висока культура і освіченість. Більше шансів досягти успіху - у людини, здатної мислити глибоко і масштабно, а дпя цього необхідна обізнаність в досить широкій області знань. Більше того, від підприємця потрібне В«Випереджаюче мисленняВ», тобто дозволяє прогнозувати розвиток ситуації, приймати попереджувальні рішення. Контактність, уміння спілкуватися з людьми, зацікавити їх, мобілізувати на досягнення поставлених цілей. Підприємець досягне не багато чого, якщо звалить всю роботу на себе. Необхідно домогтися того, щоб залучені ним працівники вкладали не тільки свою працю, але і свою творчість в організоване справу.
У 90-х роках нинішнього століття Україна болісно переживає дуже важкий період реставрації вільного підприємництва. Після приблизно шістдесятирічного забуття приватне підприємництво отримало право на життя. Початковий етап трансформації економіки приніс безліч прикладів В«дикогоВ» підприємництва: нечесність, жадібність, змови, легкість видачі обіцянок і таку ж легкість їх недотримання, злочинність та інше. У перші ряди підприємців прийшли люди далеко не з найвищими моральними, ку...
