озвідувальної роботи, залучення до неї найбільш надійних і відданих співробітників інших підрозділів фірми, використання зовнішніх інформаційних істочніков.Деятельность відділу економічної розвідки, як показує багаторічний досвід американських корпорацій, повинна знаходитися під постійним керівництвом і контролем виконавчого директора фірми з питань безпеки і будуватися за трьома основними напрямками:
внутрішня оцінка;
зовнішня оцінка;
аналіз отриманої інформації.
Внутрішня оцінка
На цьому етапі директор з питань безпеки зобов'язаний виключити всі можливі витоки секретної інформації про свою компанію через відкриті джерела. Це завдання може бути вирішена, наприклад, за допомогою цілеспрямованого перегляду повідомлень по мережі Інтернет. Якщо відділ економічної розвідки має вихід на комерційні бази даних, то слід уточнити, якого роду відомості про компанії надаються їх користувачам. Важлива також перевірка індексів друкованих та електронних ЗМІ, що дозволяє з'ясувати, в яких виданнях були опубліковані статті, що стосуються діяльності компанії, і який характер мали ці матеріали. p align="justify"> Співробітники відділу повинні проводити періодичні перевірки з метою виявлення фактів передачі стороннім особам конфіденційної інформації службового характеру будь-ким з працівників корпорації за телефоном та електронною поштою. Ще одним досить ефективним способом виявлення вразливих місць в системі безпеки є регулярна перевірка сміття, в якому можуть бути заховані викрадені дискети, роздруківки тощо Крім того, рекомендується перевіряти службові приміщення в неробочий час, щоб виключити можливість залишення в них секретних матеріалів, а також відвідувати конференції, на яких виступають співробітники компанії, з тим щоб запобігти випадковому розголошення ними секретних даних. p align="justify"> Багато заходів на цьому етапі проводяться у взаємодії з іншими підрозділами СБ фірми.
Зовнішня оцінка
Даний етап включає в себе збір оперативної економічної розвідувальної інформації про конкурентів. Директор з питань безпеки зобов'язаний знати всі джерела, з яких можна отримати цікаву інформацію. Для того, щоб виключити дублювання у процесі добування інформації, рекомендується створити спеціальну групу, що включає співробітників відділу економічної розвідки, інших підрозділів СБ та інших служб корпорації, які мають безпосереднє відношення до забезпечення економічної безпеки, наприклад, відділів зі закупівель, кредитуванню, науковим дослідженням. Ця група зможе ефективно використовувати для збору необхідних відомостей людські ресурси, електронні бази даних, друковані видання та спеціальні заходи. Людські ресурси включають в себе експертів зовнішніх організацій, фахівців, що працюють в компанії, їх професійні зв'язки і інформаторів. Всі разом вони покликані забезпечити...
