нань та інформації з різних джерел погано керований. Витрати на науку залишаються неефективними, якщо між ученим і товаровиробник не буде посередника в особі ІКС або іншої подібної служби. Одним з головних завдань ІКС має бути вдосконалення механізму прискорення передачі науки споживачеві, виявлення потенційних споживачів наукової продукції [14, c. 8]. p align="justify"> Відносини ІКС з ринками, комерційними організаціями повинні будуватися на постійній основі. Моніторинг цін на сільськогосподарські продукти, постійний збір іншої інформації про ринок продукції, її аналіз, обробка та розповсюдження серед товаровиробників є однією з найважливіших функцій ІКС. Важливе значення має також зв'язок з постачальниками товаровиробникам сільськогосподарської техніки, устаткування, добрив, отрутохімікатів, насіння, кормів, будматеріалів тощо. p align="justify"> Працівник сільського господарства, фермер або фахівець підприємства відчуває певний інформаційний голод. Перехід від адміністративного до індикативного планування та управління в АПК вимагає від товаровиробника самостійного прийняття управлінських рішень практично з усіх питань його виробничої і комерційної діяльності. p align="justify"> Щоб прийняти вдале рішення, наприклад, яку галузь розвивати, а від якої відмовитися, що робити в наступному році, треба розташовувати великим обсягом достовірної інформації про ринок. Де, під який відсоток і на який термін можна взяти кредит для реалізації інвестиційного проекту? Без консультації з фахівцями ІКС це може зробити далеко не кожен. У свою чергу сама ІКС може надати такого роду допомогу, якщо її співробітники не тільки володіють апаратом інвестиційного проектування та бізнес-планування, але і мають хороші зв'язки з банками та інвестиційними фондами, а також володіють інформацією фінансових ринків. p align="justify"> Одна з основних функцій ІКС полягає в наданні допомоги сільськогосподарським підприємствам та фермерським господарствам у питаннях формування стратегії їх розвитку та підтримки. Частина цих функцій може бути реалізована через різні організації сільських товаровиробників, що відповідає одному з головних принципів діяльності служби - принципу взаємодії з іншими організаціями, що займаються розвитком аграрного сектору та сільських територій. Власні організації необхідні сільським товаровиробникам як для представлення своїх інтересів у різних інститутах влади, так і для участі у спільних заходах виробничої, комерційної, політичної, соціальної та інших видів діяльності. Це обумовлює зацікавленість дорадчої служби в наданні допомоги товаровиробникам при створенні, формуванні структури і розвитку місцевих і федеральних організацій такого типу, які надалі полегшать роботу самої консультаційної служби зі своїми клієнтами і будуть служити каналами з розповсюдження інформації та знань [12, c. 15. p align="justify"> У світовій сільськогосподарській практиці накопичений великий досвід створення та функціонування подібних організацій. ...
