кті необхідно брати до уваги три ключові особливості цих показників, істотні для формулювання висновків:
В· перша пов'язана з тимчасовим аспектом діяльності підприємства. Оскільки коефіцієнт рентабельності продукції визначається результативністю роботи звітного періоду, то імовірнісний і плановий ефект не відображає. Коли підприємство робить перехід на нові перспективні технології або види продукції, що вимагають великих інвестицій, значення показників рентабельності може тимчасово знизитися. За якщо стратегічні перебудови обрані вірно, тобто понесені витрати окупаються, то зниження рентабельності не можна розглядати тільки як негативну тенденцію;
В· друга особливість визначається проблемою ризику. Багато управлінські рішення пов'язані з проблемою вибору між двома альтернативами: або отримання високого прибутку при великій мірі ризику, або невелика прибуток, але без ризику. Одним з показників ризикованості бізнесу є коефіцієнт фінансової залежності - чим вище його значення, тим більш ризикованим, з позиції акціонерів і кредиторів, є підприємство;
В· третя особливість залежить від проблеми оцінки, так як чисельник і знаменник показника рентабельності власного капіталу виражені в грошових одиницях різної купівельної спроможності. Чисельник показника (прибуток) динамічний, він відображає результати діяльності і сформований рівень цін на товари та послуги в основному за минулий період. Знаменник показника (власний капітал) складався протягом ряду років. Він виражений у книжковій (облікової) оцінці, яка може істотно відрізнятися від поточної оцінки, оскільки далеко не всі вдасться відобразити в балансі; наприклад, престиж фірми, торгова марка, суперсучасні технології, класний управлінський персонал не мають грошової оцінки у звітності.
.3 Резерви зростання і не економічні методи підвищення рентабельності підприємства
Ріст і розвиток підприємства (промислового підприємства) тісно пов'язані з виробленням і реалізацією стратегії і тактики управління процесом формування, збільшення та розподілу рентабельності.
Зростанню рентабельності підприємства сприяє маніпулювання трьома перемінними, визначальними саму рентабельність:
) прискоренням товарооборачиваемости;
) зменшенням маси витрат;
) збільшенням норми рентабельності шляхом підвищення цін.
Підприємства, що успішно функціонують на західному ринку, вважають, що довгострокова рентабельність компаній (фірм) залежить від значно більшої кількості чинників (більше 30. І тому важливо в процесі розробки стратегічного плану управління рентабельністю не упустити з виду і ряд інших важливих чинників (капіталомісткість, відносна якість продукції (то...
