регіону інфраструктурами означає, що потенційні можливості регіону можуть перетворитися на його реальну конкурентоспроможність і потім вже реалізуватися в конкурентних перевагах даного регіону перед іншими регіонами. Інституційна складова конкурентоспроможності регіону необхідна для впорядкування взаємовідносин між господарюючими суб'єктами регіону та ефективного використання базових складових цієї конкурентоспроможності. p align="justify"> Базові та забезпечують характеристики конкурентоспроможності постійно взаємодіють, створюючи синергетичний ефект здійснення цих характеристик в реальній дійсності. Інституційна ж характеристика конкурентоспроможності регіону оформляє назване вище взаємодія її базових і забезпечують ознак. Одночасно надмірна розвиненість інституційної складової конкурентоспроможності регіону несе в собі загрозу самодостатності функціонування, незалежності від того, реалізується конкурентоспроможність регіону чи ні. Інакше кажучи, інституційна складова конкурентоспроможності регіону являє собою форму взаємодії названих вище ознак конкурентоспроможності. p align="justify"> Конкурентоспроможність регіону включає в себе поняття ризику як найважливішої характеристики господарських процесів регіону. Тому конкурентна позиція і характеристика конкурентоспроможності як сукупності потенціалів вбирає в себе обгрунтування ризику, притаманного даному регіону. Ризик є в наявності у всій системі потенціалів, що характеризують конкурентоспроможність, і в конкурентній позиції регіону, оскільки ця позиція може нести в собі різний ступінь ризику господарювання, політичного і соціального поведінки регіону. p align="justify"> Виходячи з вищевикладеного, пропонується наступна теоретична модель конкурентоспроможності регіону (рис. 3, додаток 2). В основі конкурентоспроможності регіону лежать фактори ціноутворення, що мають як певну специфіку для кожного типу регіонального ринку, так і тісно пов'язані між собою (рис. 4, додаток 2). p align="justify"> У загальному вигляді конкурентоспроможність можна представити у формі променевої моделі (рис. 5, додаток 3), утвореної суб'єктно-об'єктними відносинами. Звідси, об'єктом у даному процесі є потреба, виражена у вигляді групи споживачів, що утворюють зацікавив сегмент російського ринку (у цьому випадку це жителі регіону). Суб'єктом виступає виробник. Російських бізнес-одиниць може бути нескінченна безліч. p align="justify"> Для визначення природи російської конкуренції виділимо з суб'єктно-об'єктної моделі конкурентоспроможності одну пару суб'єктно-об'єктних взаємодій. Тоді в загальному вигляді, процес російської конкурентоспроможності можна представити як систему векторів, утворених дією структури процесів, як представлено на рис. 6 (додаток 3). Якщо розглядати дану модель з точки зору конкурентоспроможності регіонів, то вектори В1, В2, В3 будуть характеризувати їх внутрішній потенціал. p align="justify"> Отже, конкурентоспроможність регіональної економ...
