не відбиватися на якості надання медичної допомоги його мешканцям та не впливати на хід виконання програми модернізації.
Не можна не визнати, що сформована структура лікувально-профілактичних установ Санкт-Петербурга не повною мірою відповідає територіальним, адміністративним, демографічними та іншими параметрами життєдіяльності міста. При цьому до числа переваг можна віднести збереження історично сформованої структури ЛПУ Санкт-Петербурга; багатопрофільність і доступність спеціалізованої допомоги в більшості лікарень (55,2%) міського і муніципального підпорядкування; зосередження в місті значного (20%) кількості медичних установ федерального рівня. А безперечними структурними недоліками є нераціональне зосередження однопрофільних клінік на обмежених територіях міста; відомча роз'єднаність медичних установ, що належать до ряду міністерств і РАМН; неоднозначна щільність медичних закладів у різних адміністративних районах міста.
Одним з ресурсів підвищення доступності медичної допомоги для населення Санкт-Петербурга в рамках існуючої структури ЛПУ може стати ослаблення відомчих обмежень маршрутизації пацієнтів при напрямку їх на лікування.
Висновок
Удосконалення структури лікувально-профілактичних установ Санкт-Петербурга здійснюється постійно і в процесі реалізації Програми модернізації охорони здоров'я має вивести діяльність медичних працівників міста на новий ефективний рівень з скороченням фінансових витрат на надання медичної допомоги населенню та підвищенням її якості.
Список літератури
СНиП 2.07.01-89 - Містобудування. Планування і забудова міських і сільських поселень / / Інформ. бюл. «Нормування в будівництві та ЖКГ». 2001. № 2
Наказ № 627 Міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку Російської Федерації від 7 жовтня 2005 року" Про затвердження єдиної номенклатури державних і муніципальних установ охорони здоров'я» / / Бюлетень нормативних актів федеральних органів виконавчої влади. 17.10.2005. № 42.
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту novsu
Дата додавання: 24.03.2014
