руктурою за видами ДІЯЛЬНОСТІ и за факторами Формування. Основну Частину прибутку структурованого за видами ДІЯЛЬНОСТІ має Забезпечувати надходження від ОСНОВНОЇ операційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что кореспондується з йо місією и водночас орієнтує на концентрацію ФІНАНСОВИХ ресурсів у пріорітетному напрямі. Інноваційний Розвиток ПІДПРИЄМСТВА спріяє ПОКРАЩЕННЯ якості прибутку структурованого за факторами техніко-технологічного и управлінського впліву. [48] ??
У зв «язку з ЦІМ ВАЖЛИВО є розробка альтернативних варіантів співвідношення прібутковості и ліквідності. У наукових літературних публікаціях обгрунтована позиція Щодо конфлікту между цільовімі Показники прибутку та ліквідності, внаслідок чого Пропонується для Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА вібрато один Із крітеріїв: прібутковість або ліквідність. З »ясовуючі причини конфлікту между цільовімі Показники прибутку и ліквідності, Зазначає, что смороду« засновані на недостатності ліквідніх ресурсів у розпорядженні ПІДПРИЄМСТВА и Відмінності інтересів власніків и кредіторів. Збільшення ліквідніх ресурсів (Наприклад, додатковий кредит) з метою зниженя ризику, з одного боку, прізведе до Підвищення ліквідності, а з Іншого, до зниженя прибутку за рахунок виплат процентів »[48].
Рис. 1.2 Структурна схема управління прибутком ПІДПРИЄМСТВА
Управление формуваня прибутку є ськладової системою загально управління прибутком, что, окрім цього, охоплює и управління его розподілом. Ця система Виконує Такі Завдання: Збільшення ОБСЯГИ прибутку загаль за рахунок Збільшення его від ОСНОВНОЇ та других Видів ДІЯЛЬНОСТІ; зниженя витрат у процесі его Формування; забезпечення стабільності в одержанні прибутку; Розподіл одержании прибутку в часі.
Для ефективного управління прибутком звітність, мати Достатньо інформаційну базу для прийняття оптимальних управлінськіх РІШЕНЬ. Такою базою віступають результати АНАЛІЗУ прибутку, доходів та витрат. Джерелом вихідних Даних для проведення такого АНАЛІЗУ слугує річна фінансова звітність ПІДПРИЄМСТВА та Маркетингові дослідження прайси.
Структурна схема ефективного управління прибутком ПІДПРИЄМСТВА наведено на рис 1.2. Головною метою управління прибутком є ??забезпечення Збільшення добробуту власніків предприятий на цею момент и у перспектіві. Ця мета винна Забезпечувати одночасно гармонізацію інтересів власніків з інтересамі Держава і персоналу ПІДПРИЄМСТВА [11].
.2 Методичні підході до АНАЛІЗУ впліву ЦІН, витрат та обсягів виробництва на прибуток ПІДПРИЄМСТВА
Рис. 1.3 Методи АНАЛІЗУ прибутку
Прибуток є Основним Джерелом фінансування розвітку ПІДПРИЄМСТВА, удосконалення его матеріально - технічної бази, забезпечення всех форм інвестування. Уся діяльність ПІДПРИЄМСТВА спрямовується на ті, щоб Забезпечити ЗРОСТАННЯ прибутку або, прінаймні, стабілізацію его на ПЄВНЄВ Рівні ПРОТЯГ визначеного періоду годині.
Основними Чинник, Які вплівають на величину Виручка від реалізації ПРОДУКЦІЇ, є ОБСЯГИ виробництво продукції, ее асортимент, Якість, рітмічність роботи ПІДПРИЄМСТВА. [11]
Існує безліч методів АНАЛІЗУ ФІНАНСОВИХ результатів, альо основні з них можна податі у вігляді схеми, что наведена на рис. 1.3....
